內(nèi)容付費(fèi)，中國無論對內(nèi)容生產(chǎn)商還是網(wǎng)絡(luò)用戶來說，都是視頻市場南京美女上門按摩+(微信電話365-*2895)個(gè)永遠(yuǎn)無法繞開的話題。我們花錢買書、付費(fèi)買報(bào)、崛起買雜志，中國花的網(wǎng)絡(luò)心安理得；花錢買有線電視、買電影票、視頻市場買比賽門票，付費(fèi)花得心甘情愿。崛起但是中國，你愿意花錢為網(wǎng)絡(luò)上的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容付費(fèi)嗎？你愿意花錢買視頻網(wǎng)站的內(nèi)容嗎？

　　自2013年網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)監(jiān)管不斷強(qiáng)化后，各大網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)加快了正版化生態(tài)的視頻市場推進(jìn)步伐，在豐富視頻資源方面投入了更多精力，付費(fèi)以增強(qiáng)平臺(tái)吸引力。崛起據(jù)易觀分析調(diào)查，南京美女上門按摩+(微信電話365-*2895)截止到2016年底，中國網(wǎng)絡(luò)視頻付費(fèi)市場用戶已達(dá)到6130萬人，相對于2015年而言，增長了109.7%；中國網(wǎng)絡(luò)視頻付費(fèi)市場收入達(dá)到108.9億，與2015年相比，增加了124.9%；預(yù)計(jì)到2017年底，這兩個(gè)數(shù)字將分別突破8000萬和150億，為廣闊的視頻市場注入生機(jī)。

　　廣告增速放緩是動(dòng)力 國家版權(quán)政策是保障

　　在互聯(lián)網(wǎng)流量經(jīng)營模式中，分前向付費(fèi)和后向付費(fèi)兩種方式。簡而言之，前向付費(fèi)是向用戶收費(fèi)，從用戶身上獲益，最明顯的是游戲；后向付費(fèi)則是向合作伙伴收費(fèi)，如廣告費(fèi)、贊助費(fèi)等，這也是大多數(shù)網(wǎng)站采用的盈利模式之一。

　　2013年以來，我國視頻廣告增長速度放緩，由2011年123%的增速滑落至2013年38%的增速，在后來的幾年里，便一直維持在40%左右的增速，顯現(xiàn)出趨于穩(wěn)定的態(tài)勢。據(jù)易觀分析統(tǒng)計(jì)，到2016年底，我國視頻廣告的市場規(guī)模約為365億，與2015年相比增長了50.1%；預(yù)計(jì)到2017年底，視頻廣告市場規(guī)模約為480億，增長率僅為31%。



　　廣告增速的放緩，成為各大視頻平臺(tái)尋求其他盈利模式的動(dòng)力。再加上近年來國家堅(jiān)持打擊盜版，并出臺(tái)了一系列政策對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)，不斷優(yōu)化的版權(quán)環(huán)境和逐漸健康的市場秩序?yàn)橐曨l網(wǎng)站專注于視頻資源提供了可靠保障。

　　電視大屏崛起為付費(fèi)市場提供可能

　　5年前，隨著3G技術(shù)興起，手機(jī)上網(wǎng)成為人們?nèi)粘Ｗ钇毡榈膴蕵贩绞街唬髞黼S著手機(jī)功能的日益完善和互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的不斷優(yōu)化，手機(jī)漸漸呈現(xiàn)出代替PC的趨勢，尤其是娛樂內(nèi)容方面。與此同時(shí)，各視頻平臺(tái)也加快了布局移動(dòng)客戶端的步伐，不僅功能上不弱于PC客戶端，而且推出了專為移動(dòng)客戶端打造的服務(wù)，使得移動(dòng)端迅速成為人們最重要、最貼近的娛樂方式，為視頻付費(fèi)奠定了用戶基石。



　　隨著智能電視行業(yè)的發(fā)展，內(nèi)容的豐富和功能的完善將當(dāng)初“出走”客廳的用戶重新“拉回”客廳，尤其是已經(jīng)成家的用戶，更加注重電視大屏帶來的娛樂享受和感官體驗(yàn)。從用戶行為和習(xí)慣上來說，當(dāng)個(gè)人獨(dú)處時(shí)，更享受隱私度高、個(gè)性化強(qiáng)的手機(jī)端；當(dāng)與家人在一起時(shí)，則更青睞電視大屏所帶來的其樂融融和親情氛圍。

　　據(jù)大優(yōu)酷用戶數(shù)據(jù)顯示，2016年3月，大屏特別是電視用戶已經(jīng)超過了PC，成為了真正的互聯(lián)網(wǎng)終端第二屏，為網(wǎng)絡(luò)視頻付費(fèi)帶來更大的發(fā)展空間。

　　用戶年輕化、娛樂消費(fèi)升級進(jìn)一步刺激付費(fèi)市場

　　2012年，智能電視初露頭角，當(dāng)時(shí)我國智能電視保有量僅為850萬臺(tái)；到2016年底，該數(shù)字突破1.54億，僅僅5年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了17倍的高速增長；預(yù)計(jì)到2018年，該數(shù)字將達(dá)到2.45億，智能電視保有量將呈現(xiàn)翻倍式爆發(fā)。



　　在智能電視設(shè)備爆發(fā)的原因中，年輕一代為其起到了至關(guān)重要的作用。尤其是當(dāng)80后、90后成為消費(fèi)市場的主力軍后，智能電視市場更是迎來了新一輪機(jī)遇。年輕一代作為互聯(lián)網(wǎng)的原生居民，與中年人、老年人相比，擁有“更樂于追求新事物、更能適應(yīng)新技術(shù)帶來的變化、追求個(gè)性化服務(wù)和體驗(yàn)、對內(nèi)容有多樣性需求”等特征，進(jìn)一步刺激了視頻付費(fèi)的規(guī)模。

　　內(nèi)容生產(chǎn)能力提高是決定性因素

　　對于所有的內(nèi)容制作平臺(tái)來說，其核心競爭力毋庸置疑是內(nèi)容。網(wǎng)站輸出的是內(nèi)容，觀眾的訴求也是內(nèi)容，尤其是近年來，視頻網(wǎng)站不但注重購買正版版權(quán)，而且加快了內(nèi)容生產(chǎn)能力，打造了“前店后廠”的內(nèi)容制播模式，為內(nèi)容制作市場輸入了源源不斷的養(yǎng)分。

　　2013年9月，樂視花費(fèi)9億巨資收購花兒影視。作為集投資、策劃、制作、發(fā)行于一體的專業(yè)性影視制作公司花兒影視，曾拍攝出《幸福像花兒一樣》《金婚》《甄嬛傳 》等風(fēng)靡全國的影視作品。被樂視收購之后，花兒影視原本的制作管理團(tuán)隊(duì)搖身一變成為樂視內(nèi)容制作中的一員，又集中班底打造出《產(chǎn)科醫(yī)生》《紅高粱》《羋月傳》等精品影視，如今樂視雖深陷“資金門”，但其內(nèi)容生產(chǎn)能力依然不容小視。

　　除了花兒影視外，愛奇藝旗下的愛奇藝影業(yè)、優(yōu)酷土豆旗下的合一影業(yè)、騰訊視頻旗下的企鵝影業(yè)、阿里巴巴旗下的阿里影業(yè)、暴風(fēng)影音旗下的暴風(fēng)影業(yè)等影視制作公司也是視頻網(wǎng)站深入影視產(chǎn)業(yè)上游的典型代表，共同構(gòu)成了視頻內(nèi)容制作生態(tài)鏈。


　　《擺渡人》是阿里影業(yè)自2014年8月由文化中國集團(tuán)更名而來之后的首個(gè)電影項(xiàng)目，也是阿里巴巴集團(tuán)進(jìn)入文化影視娛樂領(lǐng)域之后第一部擁有全面主控權(quán)的電影產(chǎn)品。——張強(qiáng)（阿里影業(yè)聯(lián)席總裁）

　　這些以視頻網(wǎng)站為根基的影視制作公司，在發(fā)展過程中呈現(xiàn)出3個(gè)特征，一是資金雄厚，財(cái)力充足；二是制作內(nèi)容偏向IP影視和娛樂綜藝；三是擁有很強(qiáng)的網(wǎng)羅明星能力，善于打造青春偶像劇和古裝劇。



　　總起來說，內(nèi)容付費(fèi)的崛起是我國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)健康發(fā)展的重要表現(xiàn)。從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，視頻付費(fèi)將敦促內(nèi)容制作更加精美，精美內(nèi)容會(huì)刺激電視大屏終端的普及，終端普及將為視頻平臺(tái)帶來更多用戶，進(jìn)而鞏固視頻付費(fèi)，最終形成良性循環(huán)。