雙11期間，酷開各大電視廠商“八仙過海各顯神通”，雙銷視否一場精彩的量緊海口美女約炮（電話微信189-4469-7302）大保健可上門安排外圍外圍上門外圍女桑拿全套按摩銷量爭霸賽上演。數(shù)據(jù)顯示，逼樂雙十一當(dāng)日促銷12小時，期占酷開電視全系列產(chǎn)品總銷量超12萬臺，據(jù)塊總銷售額突破3億大關(guān)。蛋糕其中，酷開酷開U2/N2游戲電視系列8小時銷售額破億，雙銷視否11小時全平臺銷量超5萬臺。量緊互聯(lián)網(wǎng)電視銷量排名中，逼樂酷開超越小米并逼近樂視，期占海口美女約炮（電話微信189-4469-7302）大保健可上門安排外圍外圍上門外圍女桑拿全套按摩顯示出超強潛力。據(jù)塊


　　酷開自提出“大內(nèi)容+好硬件”戰(zhàn)略以來，蛋糕捷報頻傳，酷開此次雙11成為酷開實力進一步增強的最佳注腳。

結(jié)構(gòu)革命，互聯(lián)網(wǎng)電視成為關(guān)鍵增量

　　新一輪的電視革命是以互聯(lián)網(wǎng)電視的出現(xiàn)和興起為開端的。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，今年前三季度，國內(nèi)彩電市場的零售量規(guī)模為1195萬臺，同比增長8.9%;但是零售額規(guī)模同比下降5.9%，為353億元，出現(xiàn)了“增產(chǎn)不增收”的尷尬局面。但是另一組數(shù)據(jù)則顯示，今年第二季度，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視的日活躍用戶為3800萬，產(chǎn)業(yè)則保持超過30%的高速增長。

　　這也意味著，誰在搶食互聯(lián)網(wǎng)電視這一新增市場蛋糕中獲得領(lǐng)先，誰就有可能成為未來電視行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

　　從互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展歷程看，樂視和小米固然是先驅(qū)，但是作為傳統(tǒng)電視廠商中較早發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)電視的廠商，創(chuàng)維酷開穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，在“大內(nèi)容好硬件”戰(zhàn)略的指引下，瞄準(zhǔn)消費者痛點，不斷提升產(chǎn)品體驗，正在成為互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)中的佼佼者。

　　如今的互聯(lián)網(wǎng)電視，低價早已不再是王牌，好的內(nèi)容才是吸引用戶的關(guān)鍵所在。酷開提出大內(nèi)容戰(zhàn)略后，聯(lián)合騰訊、愛奇藝、義方教育、環(huán)球購物和攜程旅行等行業(yè)頂級內(nèi)容供應(yīng)商，布局了影視、教育、游戲、健康、商城、音樂和旅游等七大內(nèi)容版塊，全方位、多元化滿足用戶的內(nèi)容需求。

　　此外，相比于樂視與小米，酷開繼承了來自創(chuàng)維的傳統(tǒng)制造優(yōu)勢和工匠精神，大內(nèi)容之外更提供了好硬件，通過優(yōu)化硬件實現(xiàn)對內(nèi)容的最佳呈現(xiàn)，讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的體驗最大化，進一步形成了差異化的優(yōu)勢。

從比拼“長板”到競爭“短板”

　　如果說以前互聯(lián)網(wǎng)電視比拼的是某塊“長板”，現(xiàn)在則關(guān)鍵看是否有短板。用戶對產(chǎn)品的要求越來越高，越來越苛刻，某一方面的短板足以讓消費者做出拒絕購買的決定。這種不妥協(xié)對電視廠商影響重大。

　　小米電視最大的短板是小米產(chǎn)品過于多元化，精力分散無法專注于電視品類，如今已經(jīng)顯露頹勢。

　　小米電視在此次雙11期間的表現(xiàn)非常“低調(diào)”，小米的雙十一天貓官方旗艦店戰(zhàn)報中，并沒有小米電視的身影，雷軍的內(nèi)部信中也未做重點提及。有業(yè)內(nèi)人士認為，雷軍對于小米電視的表現(xiàn)并不滿意，而前掌舵人陳彤的離開更讓小米電視的前景變得撲朔迷離。

　　樂視雖然風(fēng)頭正勁，但是在產(chǎn)品上，相對于融合了傳統(tǒng)廠商工匠精神的酷開，仍然顯得用力有余，積累不足。

　　2016年以來，酷開電視動作不斷，不僅發(fā)布了大內(nèi)容電視戰(zhàn)略，更通過頂尖的產(chǎn)品性能俘獲消費者，不斷優(yōu)化和完善自身，一步步贏得消費者的信任，未來更可能“厚積薄發(fā)”，實現(xiàn)超越。

　　競爭激烈的電視市場，誰的奶酪都不是永久的，行業(yè)永遠處在動態(tài)的變化之中。只有堅持用戶導(dǎo)向和產(chǎn)品為王的精神，才能笑到最后。

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