|
“第二者勝”現象，第二者勝是第二者勝指在某一領域內，后進入的第二者勝杭州外圍全球資源（電話微信189-4469-7302）杭州外圍全球資源提供全國外圍高端商務模特伴游“第二者”往往可以超過“第一者”，而一躍成為該領域的第二者勝第一名。 在Google進入中國幾年過后，第二者勝百度突然之間之間之間殺出。第二者勝百度根據Google不正視中國市場這一特點，第二者勝有針對性地推出一系列舉措，第二者勝從而一舉奪回之前由Google占領的第二者勝杭州外圍全球資源（電話微信189-4469-7302）杭州外圍全球資源提供全國外圍高端商務模特伴游搜索領域龍頭老大的地位。 之所以出現“第二者勝”現象，第二者勝是第二者勝因為： 第一品牌已經把市場打開。讓消費者接受了該品牌概念，第二者勝促成為市場的第二者勝成熟：“第二者”進入時往往是市場成長爆發期，成長空間巨大；“第一者”在搶占市場時，第二者勝總會有許多方面不成熟，第二者勝所以“第二者”往往會根據“第一者”的瑕玷，有針對性地設置戰略，從而出乎意料地勝出。 日本的森本晴久說：“對許多成功的企業進行分析后，我們發現，成功贏得市場的，絕大多數都是后發制人的，即第二批、第三批進入市場的企業，而不是所謂先入為主型的企業。” 掌握了“第二者勝”現象，我們可以在市場上不怕成為“第二者”。成為“第二者”反而是一種優勢，可以充分利用“第二者”身份運籌帷幄、決勝千里。而作為行業的“第一名”，則需要在進入市場之初，就鄭重地尋找自身弱點，多加改正，從而在“第二者”出現過后，能夠立于不敗之地。 加拿大的電腦神童、cyberieks網站的行政總裁佩里斯在被問及他的經營之道時說：“在網上找到最好的網站，然后念頭子做得比它更好。”
|
