樂視到底姓什么？孫宏斌當上董事長利小于弊
來源：桑間濮上網(wǎng)
時間：2025-12-08 08:33:34
導讀：字賈躍亭卸任夠，樂視利孫宏斌出任董事長的到底新聞越來越多，孫宏斌是孫宏上董事長否是樂視最合適的接班人呢？
關于樂視的新聞鋪天蓋地。
樂視新聞的斌當兩大主角孫宏斌前兩天發(fā)表了看法，吸引眼球的于弊就有兩點：一是不會做樂視董事長，當然又說準備參選樂視董事長，樂視利二是到底賈躍亭不辭職，會開除。孫宏上董事長
無論孫宏斌會不會做樂視董事長，斌當?shù)疾粦斪觥Ｓ诒?br>
孫宏斌不應當做樂視董事長，樂視利不是到底因為樂視買賣太小，而是孫宏上董事長因為樂視的創(chuàng)始人是賈躍亭。盡管樂視早已經是斌當家公眾治理公司，但中國人對于這家公司本來是于弊誰的很在意。
中國人喜歡義薄云天、救急扶危的俠義之風，而不喜歡趁人之危、鳩占鵲巢。
樂視真姓“孫”，孫宏斌失去的人心遠不是得到一個樂視所能比的。
要知道，對于樂視和賈躍亭而言，不是只有罵的人，無論在樂視公司內部還是外部，支持的人也很多。只不過現(xiàn)在樂視和賈躍亭處在低谷，情況撲朔迷離，出來直挺需要巨大的勇氣。
2010年，黃光裕入獄，國美電器董事會主席陳曉趁機套取國美控制權，結果以失敗告終，其間民意沸騰，可見中國社會對于一家公眾公司的“創(chuàng)始人”與“外來戶”之民意向背。
今日國美和黃光裕都還在，甚至多年過去，黃光裕一有假釋出獄的風聲出來，國美系股票在資本市場上就會應聲上漲。而陳曉，已不再聽聞。
孫宏斌，這個素以“梟雄”聞名的商人，如果真當選樂視的董事長，是直接與賈躍亭撕裂，還是面對賈躍亭支持者的人心，給一個說法，都是難題。
今日樂視危局，解局關鍵不在樂視本身，不在孫宏斌，而在賈躍亭。
今天看樂視的各大業(yè)務，說龐氏騙局也好，各種欺詐也好，但細看樂視的各個業(yè)務板塊，客觀講，都不是騙局，甚至有的做得相當不錯。
樂視網(wǎng)做的不錯，從上市前不入流的視頻網(wǎng)站幾年間成為業(yè)內前列的視頻網(wǎng)站。低價囤積版權加自制內容的模式是很多視頻網(wǎng)站效仿的對象。
樂視電視開創(chuàng)了視頻網(wǎng)站做智能硬件的先河，甚至帶動了一批傳統(tǒng)電視廠商轉型智能TV。
樂視影業(yè)和花兒影視不錯。樂視體育，不錯，樂視手機也不錯。就算被樂視買下來的易到，也不錯。
現(xiàn)在還沒量產的FF91，一般人不好評價，但作為行業(yè)內的專家，李想評價為業(yè)內最好的產品之一。
至少從產品層面而言，樂視系的各個產品都還不錯。
老實說，國內同時在幾條不同產品線上都能做出不錯產品的互聯(lián)網(wǎng)公司，除了阿里，只有樂視。這是賈躍亭和樂視員工的能力。
但問題是阿里的產品線是用了若干年層層遞進發(fā)展起來的，而樂視是同時鋪開，各項資源的需求張力，超過自身的支撐力了。
大家怕的不是樂視，而是賈躍亭，也不是擔心賈躍亭的能力，而是擔心賈躍亭瞎搞，所以必須切割，讓樂視至少目前遠離賈躍亭，讓大家放心。
與賈躍亭切割，是樂視危局的解局所在。
2011年，京東上線圖書商城業(yè)務，舉辦的五折搶購活動，因為搶購人數(shù)過多服務器崩潰被網(wǎng)友痛罵。
劉強東發(fā)表了如下的微博：“我和網(wǎng)友們真的很生氣！增加三倍服務器，活動再搞一次，持續(xù)時間不能低于三小時！確保大家的訂單都能提交！”
劉強東當時“增加三倍服務器”的言論被很多技術人士嘲笑，紛紛從技術角度嘲笑京東單純增加服務器是沒用的。但是，劉強東的解釋對很對網(wǎng)友的口味，直觀到位。
孫宏斌所稱“賈躍亭不辭職，會開除”，和劉強東六年前所說異曲同工。
從公司治理角度，孫宏斌沒有任何權力開除一家上市公司的董事長和實控人。但是，對于樂視大廈門口的債主而言，這樣的話，簡單直接：樂視不姓賈了，有我孫宏斌背書，有事慢慢來。
樂視不姓賈，開除賈躍亭。做的就是切割，先把上市公司穩(wěn)住，其它慢慢來。
但是樂視不姓賈，也不應當姓孫。樂視的董事長，目前最佳人選應當是梁軍。所以，樂視的主業(yè)就是賣電視，多拍電影。
職業(yè)經理人上位，樂視上市部分表面上與賈躍亭實現(xiàn)切割，梳理上市公司的業(yè)務與債務，盤活銀行信用，再拿幾個大單。樂視上市公司盤子就穩(wěn)住了，其它非上市體系逐一梳理。
樂視死局就會變成活局。
賈躍亭是騙子嗎？中國互聯(lián)網(wǎng)史上最早的騙子頭銜是在馬云頭上。在一定程度上，所謂企業(yè)家和騙子有太多的相同點，尤其是在功業(yè)未定，不為人所理解的階段。
為什么現(xiàn)在還會有那么多人會支持賈躍亭？那是因為在騙子與企業(yè)家精神之間，有很多人看到賈躍亭身上更多有著企業(yè)家精神。
企業(yè)家與騙子之間的本質區(qū)別，是能否將拿來的錢做出好的產品，繼而通過產品經營好一家公司。
賈躍亭和樂視做出一系列好的產品，但在經營公司方面則出了問題。
極強的冒險精神，身家全部壓上，踩著法律的紅線，頂著高杠桿急速前進，是很多企業(yè)家成功也是失敗之地。今天的賈躍亭的坎也不外乎于此。
究其根本，賈躍亭與樂視，危機根源在于賈躍亭的新能源汽車夢，但換位思考，面臨新能源汽車和無人駕駛這樣一個幾十年一遇的“風口”，多少有雄心斗志的企業(yè)家內心都想伸手試一把。
有治理結構約束，手伸不出去。無治理結構約束，手就伸出去了。賈躍亭和樂視，是后者。
而賈躍亭啟動樂視造車計劃時，也并非不知風險。知其不可為而為之，成就大成，敗就大敗。
如今賈躍亭備受詬病的是早年間的政商原罪，但政商原罪對于中國傳統(tǒng)商人而言并非什么天大的問題。
如今的互聯(lián)網(wǎng)公司，在政商方面到是沒有原罪，但卻有著版權方面的原罪，而在這方面，樂視卻恰恰干凈。100塊扔地上，沒有高低貴賤。政商和版權的原罪，同樣沒有高低貴賤，這都是中國新舊商業(yè)的現(xiàn)實。
至少從此前看的跡象而言，賈躍亭是一個想做事的企業(yè)家。樂視是一家高科技公司，但賈躍亭骨子里是一個傳統(tǒng)的山西商人。既然是企業(yè)家，同孫宏斌不應當做樂視董事長一樣，賈躍亭東山再起的根本同樣還是商業(yè)信譽。
商人重利，那是外界看法，對于一個成熟的商人而言，對商業(yè)信譽看得無比珍重。史玉柱、褚時健能東山再起，那是因為倒下之前積累了足夠良好的商業(yè)信譽。商業(yè)信譽不佳，沒有人愿意與之合作。
曾經在中國商業(yè)史上留下諸多名言的蒙牛公司創(chuàng)始人牛根生，2008年三聚氰胺事件，作為行業(yè)領袖無法擔當應有的責任，從此在中國商界黯然退場。
成與敗，只是一念之間。
而如今，樂視與賈躍亭逐步切割，危機實際已經見曙光。賈躍亭遠沒有到山窮水盡的一步。
在很多人斥責樂視和賈躍亭的當下，我還是選擇相信一把，山西商人賈躍亭會回國，他會給自己一個機會。
想知道關于樂視和孫宏斌更多的消息，可以點擊：不按套路出牌？孫宏斌或將擔任樂視董事長
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樂視新聞的斌當兩大主角孫宏斌前兩天發(fā)表了看法，吸引眼球的于弊就有兩點：一是不會做樂視董事長，當然又說準備參選樂視董事長，樂視利二是到底賈躍亭不辭職，會開除。孫宏上董事長
無論孫宏斌會不會做樂視董事長，斌當?shù)疾粦斪觥Ｓ诒?br>
孫宏斌不應當做樂視董事長，樂視利不是到底因為樂視買賣太小，而是孫宏上董事長因為樂視的創(chuàng)始人是賈躍亭。盡管樂視早已經是斌當家公眾治理公司，但中國人對于這家公司本來是于弊誰的很在意。
中國人喜歡義薄云天、救急扶危的俠義之風，而不喜歡趁人之危、鳩占鵲巢。
樂視真姓“孫”，孫宏斌失去的人心遠不是得到一個樂視所能比的。
要知道，對于樂視和賈躍亭而言，不是只有罵的人，無論在樂視公司內部還是外部，支持的人也很多。只不過現(xiàn)在樂視和賈躍亭處在低谷，情況撲朔迷離，出來直挺需要巨大的勇氣。
2010年，黃光裕入獄，國美電器董事會主席陳曉趁機套取國美控制權，結果以失敗告終，其間民意沸騰，可見中國社會對于一家公眾公司的“創(chuàng)始人”與“外來戶”之民意向背。
今日國美和黃光裕都還在，甚至多年過去，黃光裕一有假釋出獄的風聲出來，國美系股票在資本市場上就會應聲上漲。而陳曉，已不再聽聞。
孫宏斌，這個素以“梟雄”聞名的商人，如果真當選樂視的董事長，是直接與賈躍亭撕裂，還是面對賈躍亭支持者的人心，給一個說法，都是難題。
今日樂視危局，解局關鍵不在樂視本身，不在孫宏斌，而在賈躍亭。
今天看樂視的各大業(yè)務，說龐氏騙局也好，各種欺詐也好，但細看樂視的各個業(yè)務板塊，客觀講，都不是騙局，甚至有的做得相當不錯。
樂視網(wǎng)做的不錯，從上市前不入流的視頻網(wǎng)站幾年間成為業(yè)內前列的視頻網(wǎng)站。低價囤積版權加自制內容的模式是很多視頻網(wǎng)站效仿的對象。
樂視電視開創(chuàng)了視頻網(wǎng)站做智能硬件的先河，甚至帶動了一批傳統(tǒng)電視廠商轉型智能TV。
樂視影業(yè)和花兒影視不錯。樂視體育，不錯，樂視手機也不錯。就算被樂視買下來的易到，也不錯。
現(xiàn)在還沒量產的FF91，一般人不好評價，但作為行業(yè)內的專家，李想評價為業(yè)內最好的產品之一。
至少從產品層面而言，樂視系的各個產品都還不錯。
老實說，國內同時在幾條不同產品線上都能做出不錯產品的互聯(lián)網(wǎng)公司，除了阿里，只有樂視。這是賈躍亭和樂視員工的能力。
但問題是阿里的產品線是用了若干年層層遞進發(fā)展起來的，而樂視是同時鋪開，各項資源的需求張力，超過自身的支撐力了。
大家怕的不是樂視，而是賈躍亭，也不是擔心賈躍亭的能力，而是擔心賈躍亭瞎搞，所以必須切割，讓樂視至少目前遠離賈躍亭，讓大家放心。
與賈躍亭切割，是樂視危局的解局所在。
2011年，京東上線圖書商城業(yè)務，舉辦的五折搶購活動，因為搶購人數(shù)過多服務器崩潰被網(wǎng)友痛罵。
劉強東發(fā)表了如下的微博：“我和網(wǎng)友們真的很生氣！增加三倍服務器，活動再搞一次，持續(xù)時間不能低于三小時！確保大家的訂單都能提交！”
劉強東當時“增加三倍服務器”的言論被很多技術人士嘲笑，紛紛從技術角度嘲笑京東單純增加服務器是沒用的。但是，劉強東的解釋對很對網(wǎng)友的口味，直觀到位。
孫宏斌所稱“賈躍亭不辭職，會開除”，和劉強東六年前所說異曲同工。
從公司治理角度，孫宏斌沒有任何權力開除一家上市公司的董事長和實控人。但是，對于樂視大廈門口的債主而言，這樣的話，簡單直接：樂視不姓賈了，有我孫宏斌背書，有事慢慢來。
樂視不姓賈，開除賈躍亭。做的就是切割，先把上市公司穩(wěn)住，其它慢慢來。
但是樂視不姓賈，也不應當姓孫。樂視的董事長，目前最佳人選應當是梁軍。所以，樂視的主業(yè)就是賣電視，多拍電影。
職業(yè)經理人上位，樂視上市部分表面上與賈躍亭實現(xiàn)切割，梳理上市公司的業(yè)務與債務，盤活銀行信用，再拿幾個大單。樂視上市公司盤子就穩(wěn)住了，其它非上市體系逐一梳理。
樂視死局就會變成活局。
賈躍亭是騙子嗎？中國互聯(lián)網(wǎng)史上最早的騙子頭銜是在馬云頭上。在一定程度上，所謂企業(yè)家和騙子有太多的相同點，尤其是在功業(yè)未定，不為人所理解的階段。
為什么現(xiàn)在還會有那么多人會支持賈躍亭？那是因為在騙子與企業(yè)家精神之間，有很多人看到賈躍亭身上更多有著企業(yè)家精神。
企業(yè)家與騙子之間的本質區(qū)別，是能否將拿來的錢做出好的產品，繼而通過產品經營好一家公司。
賈躍亭和樂視做出一系列好的產品，但在經營公司方面則出了問題。
極強的冒險精神，身家全部壓上，踩著法律的紅線，頂著高杠桿急速前進，是很多企業(yè)家成功也是失敗之地。今天的賈躍亭的坎也不外乎于此。
究其根本，賈躍亭與樂視，危機根源在于賈躍亭的新能源汽車夢，但換位思考，面臨新能源汽車和無人駕駛這樣一個幾十年一遇的“風口”，多少有雄心斗志的企業(yè)家內心都想伸手試一把。
有治理結構約束，手伸不出去。無治理結構約束，手就伸出去了。賈躍亭和樂視，是后者。
而賈躍亭啟動樂視造車計劃時，也并非不知風險。知其不可為而為之，成就大成，敗就大敗。
如今賈躍亭備受詬病的是早年間的政商原罪，但政商原罪對于中國傳統(tǒng)商人而言并非什么天大的問題。
如今的互聯(lián)網(wǎng)公司，在政商方面到是沒有原罪，但卻有著版權方面的原罪，而在這方面，樂視卻恰恰干凈。100塊扔地上，沒有高低貴賤。政商和版權的原罪，同樣沒有高低貴賤，這都是中國新舊商業(yè)的現(xiàn)實。
至少從此前看的跡象而言，賈躍亭是一個想做事的企業(yè)家。樂視是一家高科技公司，但賈躍亭骨子里是一個傳統(tǒng)的山西商人。既然是企業(yè)家，同孫宏斌不應當做樂視董事長一樣，賈躍亭東山再起的根本同樣還是商業(yè)信譽。
商人重利，那是外界看法，對于一個成熟的商人而言，對商業(yè)信譽看得無比珍重。史玉柱、褚時健能東山再起，那是因為倒下之前積累了足夠良好的商業(yè)信譽。商業(yè)信譽不佳，沒有人愿意與之合作。
曾經在中國商業(yè)史上留下諸多名言的蒙牛公司創(chuàng)始人牛根生，2008年三聚氰胺事件，作為行業(yè)領袖無法擔當應有的責任，從此在中國商界黯然退場。
成與敗，只是一念之間。
而如今，樂視與賈躍亭逐步切割，危機實際已經見曙光。賈躍亭遠沒有到山窮水盡的一步。
在很多人斥責樂視和賈躍亭的當下，我還是選擇相信一把，山西商人賈躍亭會回國，他會給自己一個機會。
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