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喬布斯有沒有想過做電視？蘋果OLED電視或只是媒體意淫

發表于 2025-12-10 08:59:46 來源：桑間濮上網

　　最近某博主在微博曝光了“60英寸蘋果OLED電視”的喬布諜照，緊接著有媒體對這款帶有蘋果LOGO的斯有視蘋視或電視進行的一段繪聲繪色的描述。但是想過蘋果造電視的新聞，早就不絕于耳了。做電只媒從蘋果推出Apple TV之后幾乎每一年，體意都會有關于蘋果電視的喬布傳言。

　　而今年iPhone正好將首次搭載OLED屏幕，斯有視蘋視或對于“OLED蘋果電視”也成為了順水推舟的想過事情。那蘋果究竟有未有過做電視機的做電只媒打算？假如現在步入電視行業，蘋果還能有多少優勢可言呢？體意

　　喬布斯有沒有想過做電視？

　　關于喬布斯對蘋果電視產品線的規劃，媒體的喬布說法不一。喬布斯的斯有視蘋視或“御用”記者艾薩克森在《喬布斯傳》中透露了喬布斯為蘋果未來四年定下的產品藍圖，其中就有電視計劃。想過喬布斯希望像革新電腦、做電只媒音樂播放器和手機那樣，體意也為電視機帶來革命性的變化。而這款電視一定是集大成者，能夠打機、藍光播放、流媒體視頻，而且不需要繁瑣的裝置和設置、通用的遙控器、更好的畫質和更易用的操作系統，這款電視將像蘋果其他產品一樣簡單而優雅。

　　美國知名科技評論人莫博士也曾經表示，喬布斯在去世前曾想要推動電視機的變革，讓電視機變得更好用。毫無疑問，無論是ipod、iPad還是iPhone，都為那個時代的人們創造了新的娛樂潮流，對于最大的娛樂終端電視機，蘋果想必也一定心懷美夢。

　　但是《成為喬布斯》這本傳記中指出，喬布斯本人似乎從都沒有下定進軍電視市場的決心，喬布斯曾在上世紀90年代末表示“我就是不喜歡電視，蘋果也永遠不會推出電視產品。”《困境中的帝國:后喬布斯時代的蘋果》一書中作者也稱喬布斯認為“電視是一門爛生意，更新頻率低，利潤率也低。”

　　我們可能無從猜測喬布斯內心真實的想法是怎樣的，但是從2007年蘋果開始推出第一代Apple TV，一直到最近第五代Apple TV的頻繁爆料，蘋果對待電視還是比較開放的態度。雖然還沒有親手去做電視硬件，但是對于“電視不好用”這件事情，透過Apple TV可以看出蘋果還是很“憤慨”的。

　　蘋果錯過了做電視的最佳時期

　　從新Apple TV爆料的一些特性來看，比如HDR、4K都算不上創新性的功能，在交互體驗方面，Siri或許并不是那么好用。內容方面通過與Netflix、MLB以及HBO的合作，能夠在同一個設備上收看不同供應商的內容，然而這種模式在OTT業務飛速發展的中國遍地都是了。

　　蘋果雖然割舍不下電視，但是在這個行業的邊緣化已成為既定的事實。盡管蘋果依然還有實力，但卻錯過了電視行業轉型的兩個重要時期，已經不能保證蘋果能成為這個行業的領頭者。或許喬布斯還敢冒一次險，但庫克肯定是不會的。

　　所以這一次“蘋果OLED電視”的傳聞，想必也都是媒體意淫，或者OLED聯盟造勢的輿論手段。

　　我們來做個假設，如果蘋果在09年前后，也就是智能電視集中爆發的那幾年推出蘋果電視，那現在的局勢可能就跟智能手機一樣，ios TV與Android TV呈割據之勢。如果在13年前后，也就是OLED電視萌芽興起的那幾年，蘋果投資大屏OLED面板，開發出全新的OLED電視，那或許蘋果電視就坐在如今LG的位置，幾乎統治OLED電視領域。

　　不過就算真的有了，也不一定對國人的胃口。

　　索尼在電視制造領域算是技術上的絕對強者了，但是在國內依然面臨著水土不服的尷尬，特別是在內容供應和操作系統方面。國內的互聯網電視風生水起之后，內容供應上的差距也越來越明顯，對于堅持華數視頻一根筋的做法，很多索粉也表示無奈。

　　不過索尼電視今年調整策略之后靈活了很多，就在前幾天聯手騰訊視頻針對中國市場推出三款4K HDR新機型，在內容入口上來了一個360°的大變身，加上索尼在圖像處理技術上的絕對優勢，讓豐富的內容又多披上了一件神秘外衣。

　　如果蘋果電視能夠出現，或許也會遇到類似索尼電視這樣的遭遇。那蘋果就不是趨勢的創新者，而是浪潮的迎合者了。

　　比如，2014年蘋果推出的HomeKit，可以算作在智能電視領域的一次延伸，WWDC 2017之后蘋果開始更開放的利用HomeKit以便兼容更多的設備。但谷歌和亞馬遜在這方面的布局明顯要快很多，Echo Show和Google Home已經圍繞AI助手玩的風生水起了，蘋果卻依然采用硬件策略，相比于亞馬遜和谷歌更加封閉，進程也明顯要緩慢很多。

　　OLED電視留給蘋果的機會不多了

　　智能家居服務方面蘋果已經被迫淪為“跟隨者”，倘若涉足電視機硬件，特別是此次謠言的OLED電視，那成功的概率將會更加渺茫。

　　首先來看看大屏OLED電視上游的一些格局。OLED原材料供應商大部分都與三星有著密切合作，最大的蒸鍍設備廠商日本Canon Tokki公司，90%的產能幾乎都被三星簽訂。而大屏WOLED面板的研發生產幾乎是LGD一家獨大，國產京東方雖然也推出了大屏OLED面板，但是還不足以支撐大規模量產，良品率也有待考驗。

　　技術上WOLED雖然不是效果最佳的大屏OLED解決方案，但卻是一個綜合了成本、畫質和使用壽命的最佳商業方案。曾經執拗于技術的索尼對RBG OLED滿懷熱情，但是真正研發生產時卻遭遇面板良品率低、難以做大尺寸、容易燒屏等難題，直接導致價格居高不下，這是業內公認的技術瓶頸。蘋果要想在面板上有所突破也不是短期內能做到的事情。

　　市場方面，大陸地區包括創維、康佳等國產廠商的OLED產業聯盟已經形成。北美幾乎已經成了LG的天下，還有松下和索尼的部分高端份額。蘋果如果真的要此時涉足OLED電視領域的話，無論是產品、技術、市場都沒有太大的突破入口，留給蘋果的機會非常渺茫。

　　而作為凡是都力爭做到行業領導者的蘋果，顯然也不會現在殺入這片紅海，如果要做，那可能喬布斯時代就已經開始了。

　　總結：電視機并不像手機那么不可或缺，隨著移動互聯網的發展，人們獲取信息的窗口越來越多，電視機從人們的日常生活中逐漸被邊緣化。人工智能似乎給了電視機一次重生的機會，卻也不過是一次短暫的自嗨。但是每個家庭又少不了一臺電視，它擁有強烈的家庭屬性，已經成為家居文化的一種，充分但非必須。雖然蘋果做電視的概率越來越小了，但是我們仍希望電視行業能誕生像iPhone那樣引領變革的產品，期待電視的一場革命，也能改變我們的家居生活習慣。

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