互聯(lián)網(wǎng)電視vs傳統(tǒng)彩電 硬件和內(nèi)容哪個(gè)該免費(fèi)？
來源：桑間濮上網(wǎng)
時(shí)間：2025-12-11 21:55:36
導(dǎo)讀：在國(guó)內(nèi)彩電進(jìn)入存量市場(chǎng)的互聯(lián)第三年，傳統(tǒng)彩電廠商的網(wǎng)電日子也愈發(fā)艱難。不到5000萬(wàn)臺(tái)的統(tǒng)彩太原外圍女模特平臺(tái)（外圍預(yù)約）電話微信181-8279-1445提供頂級(jí)外圍女上門，可滿足你的一切要求整體規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)電視的競(jìng)爭(zhēng)更加膠著。在今年樂視推出“硬件免費(fèi)論”以后，電硬創(chuàng)維、內(nèi)容海信等品牌廠商近日終于開始了反擊，個(gè)該他們反其道而行之，免費(fèi)開始買硬件、互聯(lián)送內(nèi)容，網(wǎng)電試圖通過硬件和內(nèi)容相結(jié)合的統(tǒng)彩太原外圍女模特平臺(tái)（外圍預(yù)約）電話微信181-8279-1445提供頂級(jí)外圍女上門，可滿足你的一切要求商業(yè)模式，打出一片新天地。電硬
海信創(chuàng)維反擊硬件免費(fèi)
6月16日，內(nèi)容海信高調(diào)發(fā)力線上彩電高端市場(chǎng)，個(gè)該推出了自己的免費(fèi)獨(dú)立子品牌——VIDAA互聯(lián)網(wǎng)電視。海信電器總經(jīng)理胡劍涌認(rèn)為，互聯(lián)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)電視品牌靠低價(jià)來實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的模式已近極限。“80后”、“90后”已成為線上主力消費(fèi)人群，他們注重品牌的質(zhì)量與個(gè)性、消費(fèi)偏好輕奢類型產(chǎn)品。而VIDAA互聯(lián)網(wǎng)電視的定位就是年輕的科技，將引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)電視進(jìn)入技術(shù)和品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。
而在同日舉行的創(chuàng)維2015/2016財(cái)年業(yè)績(jī)解讀會(huì)上，創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文也表示：“我們走自己確定的道路。就是賣電視機(jī)本身可以拿到用戶，本身能夠有機(jī)會(huì)盈利，為什么一定要免費(fèi)？”
業(yè)內(nèi)專家表示，繼樂視推出“硬件免費(fèi)”模式之后，通過買會(huì)員、送硬件的方式，可以帶動(dòng)付費(fèi)習(xí)慣，但是虧損并不適合大多數(shù)彩電廠商，這也終于引發(fā)了傳統(tǒng)彩電廠商的絕地反擊。
傳統(tǒng)廠商涉足內(nèi)容成常態(tài)
盡管海信、創(chuàng)維對(duì)硬件免費(fèi)進(jìn)行了反擊，但硬件加內(nèi)容的商業(yè)模式在彩電行業(yè)已成為共識(shí)。
奧維云網(wǎng)（AVC）預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2016年中國(guó)彩電市場(chǎng)零售規(guī)模將達(dá)4739萬(wàn)臺(tái)，同比微增1.4%，零售額將達(dá)1611億元，同比增長(zhǎng)2.5%。在增量無(wú)多的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，廠商們開始尋找新的消費(fèi)點(diǎn)，內(nèi)容端則是其中之一。
6月以來，彩電企業(yè)陸續(xù)發(fā)布內(nèi)容版圖。6月15日，創(chuàng)維宣布購(gòu)買創(chuàng)維4個(gè)系列的中高端產(chǎn)品，除原有內(nèi)容之外，還將贈(zèng)送兩年騰訊視頻VIP會(huì)員內(nèi)容。此前，酷開和愛奇藝聯(lián)手推出100萬(wàn)臺(tái)“VIP電視”，包含兩年VIP合作內(nèi)容，軟硬件總收入規(guī)模將達(dá)到30億元。海視云CEO于芝濤也表示，海視云平臺(tái)內(nèi)容端的收入今年將超過1個(gè)億。而海信的內(nèi)容和用戶都由旗下的海視云公司進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。
中怡康黑電中心總經(jīng)理彭顯東認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)品牌包括樂視，銷售業(yè)績(jī)比較好 ，彩電廠商意識(shí)到要和他們競(jìng)爭(zhēng)，單憑傳統(tǒng)硬件不足以占據(jù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，需要補(bǔ)強(qiáng)自己的短板。
殊途同歸還是分道揚(yáng)鑣
近年來，在硬件和軟件的結(jié)合中，彩電廠商的玩法也愈發(fā)互聯(lián)網(wǎng)化，雙方路線的爭(zhēng)論到底是殊途同歸還是分道揚(yáng)鑣，也是業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)之一。
其實(shí)，作為彩電巨頭海信此次憑借VIDAA出擊互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域，其背后的實(shí)質(zhì)就是要搞清究竟電視是內(nèi)容的附屬品，還是內(nèi)容是電視的附屬品。此外，與創(chuàng)維酷開、康佳KKTV不同的是，VIDAA定位高端產(chǎn)品，其目標(biāo)是在高端互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)占據(jù)50%以上的份額。
樂視致新相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)北京商報(bào)記者表示，在樂視的觀念中，內(nèi)容與服務(wù)扮演的角色或許比硬件更為重要，硬件只是呈現(xiàn)內(nèi)容與服務(wù)的平臺(tái)而已。這對(duì)傳統(tǒng)消費(fèi)觀念是一次前所未有的刷新。
“創(chuàng)維是選擇一個(gè)比較確定的模式，我相信各有各的特點(diǎn)，做企業(yè)不是百米跑，而是馬拉松，我們希望保證正常的現(xiàn)金流，通過產(chǎn)品和服務(wù)讓消費(fèi)者認(rèn)可。” 楊東文說。
海信創(chuàng)維反擊硬件免費(fèi)
6月16日，內(nèi)容海信高調(diào)發(fā)力線上彩電高端市場(chǎng)，個(gè)該推出了自己的免費(fèi)獨(dú)立子品牌——VIDAA互聯(lián)網(wǎng)電視。海信電器總經(jīng)理胡劍涌認(rèn)為，互聯(lián)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)電視品牌靠低價(jià)來實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的模式已近極限。“80后”、“90后”已成為線上主力消費(fèi)人群，他們注重品牌的質(zhì)量與個(gè)性、消費(fèi)偏好輕奢類型產(chǎn)品。而VIDAA互聯(lián)網(wǎng)電視的定位就是年輕的科技，將引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)電視進(jìn)入技術(shù)和品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。
而在同日舉行的創(chuàng)維2015/2016財(cái)年業(yè)績(jī)解讀會(huì)上，創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文也表示：“我們走自己確定的道路。就是賣電視機(jī)本身可以拿到用戶，本身能夠有機(jī)會(huì)盈利，為什么一定要免費(fèi)？”
業(yè)內(nèi)專家表示，繼樂視推出“硬件免費(fèi)”模式之后，通過買會(huì)員、送硬件的方式，可以帶動(dòng)付費(fèi)習(xí)慣，但是虧損并不適合大多數(shù)彩電廠商，這也終于引發(fā)了傳統(tǒng)彩電廠商的絕地反擊。
傳統(tǒng)廠商涉足內(nèi)容成常態(tài)
盡管海信、創(chuàng)維對(duì)硬件免費(fèi)進(jìn)行了反擊，但硬件加內(nèi)容的商業(yè)模式在彩電行業(yè)已成為共識(shí)。
奧維云網(wǎng)（AVC）預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2016年中國(guó)彩電市場(chǎng)零售規(guī)模將達(dá)4739萬(wàn)臺(tái)，同比微增1.4%，零售額將達(dá)1611億元，同比增長(zhǎng)2.5%。在增量無(wú)多的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，廠商們開始尋找新的消費(fèi)點(diǎn)，內(nèi)容端則是其中之一。
6月以來，彩電企業(yè)陸續(xù)發(fā)布內(nèi)容版圖。6月15日，創(chuàng)維宣布購(gòu)買創(chuàng)維4個(gè)系列的中高端產(chǎn)品，除原有內(nèi)容之外，還將贈(zèng)送兩年騰訊視頻VIP會(huì)員內(nèi)容。此前，酷開和愛奇藝聯(lián)手推出100萬(wàn)臺(tái)“VIP電視”，包含兩年VIP合作內(nèi)容，軟硬件總收入規(guī)模將達(dá)到30億元。海視云CEO于芝濤也表示，海視云平臺(tái)內(nèi)容端的收入今年將超過1個(gè)億。而海信的內(nèi)容和用戶都由旗下的海視云公司進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。
中怡康黑電中心總經(jīng)理彭顯東認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)品牌包括樂視，銷售業(yè)績(jī)比較好 ，彩電廠商意識(shí)到要和他們競(jìng)爭(zhēng)，單憑傳統(tǒng)硬件不足以占據(jù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，需要補(bǔ)強(qiáng)自己的短板。
殊途同歸還是分道揚(yáng)鑣
近年來，在硬件和軟件的結(jié)合中，彩電廠商的玩法也愈發(fā)互聯(lián)網(wǎng)化，雙方路線的爭(zhēng)論到底是殊途同歸還是分道揚(yáng)鑣，也是業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)之一。
其實(shí)，作為彩電巨頭海信此次憑借VIDAA出擊互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域，其背后的實(shí)質(zhì)就是要搞清究竟電視是內(nèi)容的附屬品，還是內(nèi)容是電視的附屬品。此外，與創(chuàng)維酷開、康佳KKTV不同的是，VIDAA定位高端產(chǎn)品，其目標(biāo)是在高端互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)占據(jù)50%以上的份額。
樂視致新相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)北京商報(bào)記者表示，在樂視的觀念中，內(nèi)容與服務(wù)扮演的角色或許比硬件更為重要，硬件只是呈現(xiàn)內(nèi)容與服務(wù)的平臺(tái)而已。這對(duì)傳統(tǒng)消費(fèi)觀念是一次前所未有的刷新。
“創(chuàng)維是選擇一個(gè)比較確定的模式，我相信各有各的特點(diǎn)，做企業(yè)不是百米跑，而是馬拉松，我們希望保證正常的現(xiàn)金流，通過產(chǎn)品和服務(wù)讓消費(fèi)者認(rèn)可。” 楊東文說。
