隨著近年來樂視、客廳經濟小米等互聯網企業向電視領域的互聯跨界入侵，以及傳統彩電廠商集體布局智能電視，網電互聯網電視被視為各界爭奪“客廳經濟”的視成入口和核心，而“硬件免費、重入內容和服務收費”理念也正成為行業發展趨勢。客廳經濟 　　近日，互聯暴風科技(300431,網電股吧)攜手海爾集團旗下公司日日順、奧飛動漫、視成三諾數碼影音宣布成立合資公司，重入共同打造暴風TV。客廳經濟興業證券認為，互聯暴風TV將助力暴風科技進軍家庭娛樂市場。網電隨后不久，視成業界又有消息稱，重入曾任上海文廣總裁的黎瑞剛和百視通創始總經理李懷宇聯合創辦的微鯨科技，將推出互聯網電視微鯨電視。微鯨電視將自己定義為“屬于中國新一代家庭的電視”。 　　以高附加值為表現的智能電視，正在成為市場主流。據艾瑞咨詢統計，預計到2015年平板電視中將有近八成的電視機具有聯網功能。蘇寧近日表示，作為國內線上線下銷售規模最大的渠道商，蘇寧的智能電視銷售份額占比也已經超過80%，在最近其與彩電廠商簽訂的350億電視采購大單中，智能機占比達90%。 　　奧維云網黑電事業部總經理董敏認為，互聯網電視已經成為客廳經濟的核心。今年整個客廳經濟所創造的硬件以及衍生的服務價值將為2300億。到2020年，客廳經濟的總體規模將達到11000億。客廳經濟的興起打開了整個家電鏈的天花板，萬億級別也使得挖掘客廳經濟成為行業的共同認識和未來幾年的發力方向。 　　和傳統彩電企業主要依靠硬件收費模式不同，近年來樂視、小米在互聯網電視領域主要采取“硬件免費，內容和服務收費”策略，通過“低價”賣點迅速打開市場，吸引用戶眼球。 　　在互聯網企業的“倒逼”下，傳統彩電企業也開始轉變經營模式，向互聯網模式轉型。青島海信電器股份有限公司總經理代慧忠不久前在上海表示，電視企業之間的競爭，將進入用戶數量和用戶價值的競爭。海信開始通過提供智能電視增值服務來獲利，未來3年海信將把視頻消費、場景購物、在線教育、大屏游戲等等內容服務接入客廳，希望5年后內容和服務帶來的利潤大于或等于目前硬銷售的利潤。 　　TCL目前也正在發力推進“智能+互聯網”戰略轉型及建立“產品+服務”商業模式的“雙+”轉型戰略。今年上半年TCL多媒體累計實現液晶電視銷量771.6萬臺，通過公司智能網絡電視終端運營的累計激活用戶已達906.3萬，日均活躍用戶數已達344.0萬。快速增長的用戶數據顯示，未來TCL智能電視所帶來的服務業務的收入將持續增長。 　　IDC中國預測，2015年多個家電廠商宣布向互聯網轉型，而眾多互聯網企業又想進入電視市場。光靠任何一方，想滲透到對方的專業領域，都會碰到各種困難。而互聯網企業與家電廠商的跨界聯合將會帶動雙方實現目標。 　　奧維云網認為，產業大融合將成為互聯網電視的發展趨勢。一類是互聯網廠商聯合代工廠，向下延伸價值鏈。第二類是傳統品牌和互聯網廠商基于不同出發點的合作，各自分工，分享收益。第三類則是傳統廠商和互聯網廠商深度合作，打造合資公司和全新互聯網電視品牌。 　　董敏表示，未來基于互聯網電視的生態將被民間資本催熟，商業模式日益明確清晰。互聯網電視上最有潛力的五大場景分別為視頻、游戲、電商、教育、本地生活等。彩電行業的競爭已經是全鏈條立體化的競爭，未來將是全能型廠商的勝利，既要有傳統的硬件運營力，又必須具備生態構建力，包括軟件深度開發、內容資源、營銷創新、用戶運營、價值轉化等。 　　不過，針對當前國內互聯網電視行業發展現狀，艾瑞認為，從整個行業來看，目前行業競爭過早陷入價格戰，不利于行業的健康發展；從產業鏈來看，各方合作關系松散，導致合作缺乏持續性和深入性，從而難以形成穩定的產業利益鏈；從企業來看，成熟的商業模式還未形成；從用戶層面來看，相較于國外市場，我國用戶的付費習慣還有待培養。