傳統電視業來到危急關頭 如何抓住“最后的機會”？
導讀：在紙媒急劇轉型和媒體人才頻繁流動的傳統大背景下，許多業內人士甚至預言，電視傳統電視業的危急發展也來到一個危急關頭。
紙媒關停并轉的何抓后潮流已經到來，電視臺會步其后塵嗎？住最
廣電總局財務司公布的數據顯示，2017廣播電視廣告總收入1518.75億元，傳統同比下降1.84%。電視
這種趨勢尚處在穩中稍降的危急范疇，不過也是何抓后近年來廣播電視廣告收入首次出現負增長。
在媒體競爭日益激烈的住最廣電行業特別是電視業，廣告營收上的傳統細微變化被賦予了更多深刻的涵義。
在紙媒急劇轉型和媒體人才頻繁流動的電視大背景下，許多業內人士甚至預言，危急傳統電視業的何抓后發展也來到一個危急關頭。
對此，住最筆者倒覺得，傳統的電視行當發展至今，廣告收入的降低是難以避免的。縱覽過去一年，多數省級衛視頹態初顯，一線衛視與二、三線衛視收視差距更為明顯，馬太效應加劇，這些自然集中反映在整體性經營上。
但電視會遭遇5年前紙媒那樣的崩塌式下滑并就此陷入式微潮嗎?恐怕還不必如此悲觀，現在開始唱衰電視，顯得有些急躁和盲目。
只能說，處于深刻變化中的電視業，雖未到生死存亡時刻，但轉型已經迫在眉睫。
我們注意到，2017年下半年廣播電視廣告收入比2016年同期增長2.57%，在上半年不景氣的情況下，分析人士尚不確定這是否意味著止跌。
可以確定的是，全年廣告收入負增長是信號也是警告，整體的下滑和局部的回暖，表明2018年或是短期內電視行業最后也是最好的機會。
“再拖，就晚了!”這是一位廣電行業觀察者對于轉型的焦慮。從2017上半年首播劇的購買情況來看，各衛視的購買能力在下降，與2016年同期相比減少十部以上。經營上的壓力可見一斑。
另一方面，以愛奇藝、騰訊視頻、優酷為代表的網播平臺，在版權上透漏出跑馬圈地的野心;在流量上展現出犁庭掃穴般的收割之勢;在廣告創作與插播的方式革新上，也頗有降維打擊的意味。
傳統電視臺與網絡視頻平臺，在競合發展中各自的角色和地位開始發生轉換。
電視業廣告營收能力下降，新興媒體廣告優勢則進一步增強，聯系到在紙媒領域發生的一切，難怪有人感嘆，傳媒是一個頗具宿命意味的行業。
但正如紙媒的專業性和輿論引導作用，電視同樣擁有無可替代的優勢。
中國社會科學院新聞與傳播研究所世界傳媒研究中心秘書長冷凇認為，“電視的線性傳播會有瞬間爆點”，網絡節目播出的不定時反而造成影響力不如電視。
在品牌力、人才、固定收視人群粘性和主流節目創作等方面，電視同樣具備相對優勢。只是這些優勢正隨著時間的流逝逐漸被削弱。同樣的廣告和同一個主持人在網絡播放平臺越發頻繁的出現便是表征。
總之可以肯定的是，對于傳統的電視業而言，互聯網發展的中場休息已經過去，相較于紙質媒體，電視業獲得了更多喘息的機會，但這一切就像廣告業務一樣稍縱即逝。
某種程度上，資本在這一行業將趨利本性展現得更為淋漓盡致。
2018年，電視行業需要加快轉型，優化廣告收入結構，強化平臺價值，加速技術融合進程。
這個行業不會輕易繳械投降，只不過，電視的轉型升級并不會比報紙容易一絲半毫，在很多層面，可能更加艱難。
紙媒關停并轉的何抓后潮流已經到來，電視臺會步其后塵嗎？住最
廣電總局財務司公布的數據顯示，2017廣播電視廣告總收入1518.75億元，傳統同比下降1.84%。電視
這種趨勢尚處在穩中稍降的危急范疇，不過也是何抓后近年來廣播電視廣告收入首次出現負增長。
在媒體競爭日益激烈的住最廣電行業特別是電視業，廣告營收上的傳統細微變化被賦予了更多深刻的涵義。
在紙媒急劇轉型和媒體人才頻繁流動的電視大背景下，許多業內人士甚至預言，危急傳統電視業的何抓后發展也來到一個危急關頭。
對此，住最筆者倒覺得，傳統的電視行當發展至今，廣告收入的降低是難以避免的。縱覽過去一年，多數省級衛視頹態初顯，一線衛視與二、三線衛視收視差距更為明顯，馬太效應加劇，這些自然集中反映在整體性經營上。
但電視會遭遇5年前紙媒那樣的崩塌式下滑并就此陷入式微潮嗎?恐怕還不必如此悲觀，現在開始唱衰電視，顯得有些急躁和盲目。
只能說，處于深刻變化中的電視業，雖未到生死存亡時刻，但轉型已經迫在眉睫。
我們注意到，2017年下半年廣播電視廣告收入比2016年同期增長2.57%，在上半年不景氣的情況下，分析人士尚不確定這是否意味著止跌。
可以確定的是，全年廣告收入負增長是信號也是警告，整體的下滑和局部的回暖，表明2018年或是短期內電視行業最后也是最好的機會。
“再拖，就晚了!”這是一位廣電行業觀察者對于轉型的焦慮。從2017上半年首播劇的購買情況來看，各衛視的購買能力在下降，與2016年同期相比減少十部以上。經營上的壓力可見一斑。
另一方面，以愛奇藝、騰訊視頻、優酷為代表的網播平臺，在版權上透漏出跑馬圈地的野心;在流量上展現出犁庭掃穴般的收割之勢;在廣告創作與插播的方式革新上，也頗有降維打擊的意味。
傳統電視臺與網絡視頻平臺，在競合發展中各自的角色和地位開始發生轉換。
電視業廣告營收能力下降，新興媒體廣告優勢則進一步增強，聯系到在紙媒領域發生的一切，難怪有人感嘆，傳媒是一個頗具宿命意味的行業。
但正如紙媒的專業性和輿論引導作用，電視同樣擁有無可替代的優勢。
中國社會科學院新聞與傳播研究所世界傳媒研究中心秘書長冷凇認為，“電視的線性傳播會有瞬間爆點”，網絡節目播出的不定時反而造成影響力不如電視。
在品牌力、人才、固定收視人群粘性和主流節目創作等方面，電視同樣具備相對優勢。只是這些優勢正隨著時間的流逝逐漸被削弱。同樣的廣告和同一個主持人在網絡播放平臺越發頻繁的出現便是表征。
總之可以肯定的是，對于傳統的電視業而言，互聯網發展的中場休息已經過去，相較于紙質媒體，電視業獲得了更多喘息的機會，但這一切就像廣告業務一樣稍縱即逝。
某種程度上，資本在這一行業將趨利本性展現得更為淋漓盡致。
2018年，電視行業需要加快轉型，優化廣告收入結構，強化平臺價值，加速技術融合進程。
這個行業不會輕易繳械投降，只不過，電視的轉型升級并不會比報紙容易一絲半毫，在很多層面，可能更加艱難。
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