導(dǎo)讀：在互聯(lián)網(wǎng)電視陣營(yíng)開(kāi)始瓦解之際，互聯(lián)還從樂(lè)視、網(wǎng)電微鯨、視陣始瓦看尚，營(yíng)開(kāi)到暴風(fēng)，解互堅(jiān)持一切都是聯(lián)網(wǎng)那么“順其自然”。如今就剩下小米還在苦苦堅(jiān)守，電視多久卻也只能靠低價(jià)搶奪市場(chǎng)和用戶(hù)。互聯(lián)還雖然今年以來(lái)，網(wǎng)電小米電視也在謀求經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，視陣始瓦但是營(yíng)開(kāi)從低價(jià)向高品質(zhì)高性能的轉(zhuǎn)型，顯然不是解互堅(jiān)持推出一款產(chǎn)品，發(fā)布一個(gè)戰(zhàn)略那么簡(jiǎn)單。聯(lián)網(wǎng)

　　在互聯(lián)網(wǎng)電視陣營(yíng)中，電視多久暴風(fēng)電視不是互聯(lián)還第一個(gè)，肯定也不會(huì)是最后一個(gè)告別市場(chǎng)的企業(yè)。那么，互聯(lián)網(wǎng)電視陣營(yíng)還能存在多久?小米又能否如期轉(zhuǎn)型成功?

　　從先驅(qū)到神話，到虧損，再到出局，曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)比的暴風(fēng)最終在掀起了一陣“暴風(fēng)雨”之后徹底歸于沉寂。日前，多位暴風(fēng)電視員工透露，他們各自從區(qū)總那里收到了“遣散”通知，其中提到總部正式發(fā)出通知，隊(duì)伍宣布解散。盡管通知寫(xiě)得隱晦，“因公司發(fā)展原因”、“另選他址”，但所有電視機(jī)人都清楚：在經(jīng)歷缺貨、欠薪等各種窘境后，暴風(fēng)電視還是迎來(lái)了終章，開(kāi)始告別彩電市場(chǎng)。

　　其實(shí)，這樣的結(jié)果大概已經(jīng)在所有人的預(yù)料之中了。2018年、2019年Q1的財(cái)報(bào)業(yè)績(jī)已經(jīng)足夠觸目驚心——2018年暴風(fēng)集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入11.27億元，同比下降41.25%，凈利潤(rùn)虧損達(dá)10.9億元，同比下降2077.65%，全年的虧損超過(guò)了前五年盈利之和。2019年第一季度虧損依舊延續(xù)，營(yíng)業(yè)收入7120.51萬(wàn)元，同比下降81.60%，凈虧損達(dá)到1749.50萬(wàn)元。最危險(xiǎn)的信號(hào)是，公司2019年Q1財(cái)報(bào)凈資產(chǎn)已經(jīng)不足700萬(wàn)元，面臨著凈資產(chǎn)轉(zhuǎn)負(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　樂(lè)視網(wǎng)前腳因?yàn)閮糍Y產(chǎn)為負(fù)被暫停上市，緊接著就看到暴風(fēng)集團(tuán)步其后塵。曾幾何時(shí)，“暴風(fēng)影音”占據(jù)了幾乎絕大多數(shù)電腦桌面，憑借著支持630種格式和海量資源受到大家的青睞，拿下70%的市場(chǎng)份額。2010年后，在騰訊、優(yōu)酷、愛(ài)奇藝紛紛加入在線視頻業(yè)務(wù)，開(kāi)始版權(quán)燒錢(qián)大戰(zhàn)之時(shí)，作為“先驅(qū)者”的暴風(fēng)影音自以為聰明地放棄了版權(quán)爭(zhēng)奪，繼續(xù)內(nèi)容聚合模式來(lái)獲取版權(quán)內(nèi)容，以?xún)?yōu)異的財(cái)報(bào)在2015年時(shí)成功上市，并在股市中創(chuàng)下的神話。接著股票暴漲的勢(shì)頭，暴風(fēng)開(kāi)始“全球DT大娛樂(lè)布局”，進(jìn)入VR、體育、影業(yè)、TV等業(yè)務(wù)，一年內(nèi)陸續(xù)推出暴風(fēng)魔鏡、暴風(fēng)電視、暴風(fēng)秀場(chǎng)等產(chǎn)品。

　　然而VR熱度散后，暴風(fēng)吸金能力下降，出現(xiàn)資不抵債，成為暴風(fēng)業(yè)績(jī)的拖累;屋漏偏逢連夜雨，作為主營(yíng)產(chǎn)品的暴風(fēng)影音，由于沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)版權(quán)，意味著沒(méi)有播放權(quán)利和更新不及時(shí)，導(dǎo)致客戶(hù)流失，其廣告和會(huì)員收入整體下滑。2018年，暴風(fēng)集團(tuán)把重心轉(zhuǎn)移至暴風(fēng)電視。而電視方面雖然銷(xiāo)量是互聯(lián)網(wǎng)電視第二，但卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟彩電大佬們相提并論。此外，大量營(yíng)銷(xiāo)推廣成本增加，沒(méi)有資金支持的情況下，暴風(fēng)電視雖然在市場(chǎng)上有一定的地位，但在硬件不賺錢(qián)、內(nèi)容不賺錢(qián)的背景下，靠什么推動(dòng)其持續(xù)發(fā)展的步伐。

　　更為重要的是，在互聯(lián)網(wǎng)電視陣營(yíng)開(kāi)始瓦解之際，從樂(lè)視、微鯨、看尚，到暴風(fēng)，一切都是那么“順其自然”。如今就剩下小米還在苦苦堅(jiān)守，卻也只能靠低價(jià)搶奪市場(chǎng)和用戶(hù)。雖然今年以來(lái)，小米電視也在謀求經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，但是從低價(jià)向高品質(zhì)高性能的轉(zhuǎn)型，顯然不是推出一款產(chǎn)品，發(fā)布一個(gè)戰(zhàn)略那么簡(jiǎn)單。

　　曾經(jīng)滄海難為水，如今巨虧、凈資產(chǎn)所剩無(wú)幾、大股東減持、被機(jī)構(gòu)索賠種種重壓之下，暴風(fēng)終于喪失了最后支撐的力量暴風(fēng)電視業(yè)務(wù)，在這個(gè)浪漫的520結(jié)束了自己的美好故事。不是所有的風(fēng)口都會(huì)等著你，也不是所有的偶然都會(huì)成就你，如今偶然消退，沒(méi)有回歸到產(chǎn)品上來(lái)的暴風(fēng)電視最終在錯(cuò)失中走向必然!