上周，月活已電快手發(fā)布今年三季報，追趕重心寧波高端美女上門外圍上門外圍女（電話微信365-*2895）提供全球及一二線城市兼職美女上門外圍上門外圍女營收231.3億元，抖音同比增長12.9%，程笑凈虧損27.1億元，快手同比收窄61.7%，月活已電調(diào)整后凈虧損6.719億元，追趕重心同比收窄85.4%。抖音
業(yè)務方面，程笑快手國內(nèi)業(yè)務收入229.4億，快手同比增長12.0%，月活已電經(jīng)營利潤3.8億，追趕重心連續(xù)兩個季度實現(xiàn)國內(nèi)業(yè)務利潤正增長；海外業(yè)務收入1.9億，抖音同比增長858.6%，程笑經(jīng)營虧損16.9億，大幅減虧。
用戶方面，快手三季度平均月活為6.26億，同比增長9.3%；平均日活為3.63億，同比增長13.4%。單季度增加3900萬月活用戶，也創(chuàng)下今年以來的最大季度凈增。
此前，11月19日晚，寧波高端美女上門外圍上門外圍女（電話微信365-*2895）提供全球及一二線城市兼職美女上門外圍上門外圍女快手作為周杰倫入駐的唯一中文社交平臺，舉辦了一場線上“哥友會”，并與快手用戶進行互動，直播間首播加重播的24小時累計觀看人次超6.7億。
隨著周杰倫歌友會過去，眾多網(wǎng)友的注意力又被擁有世界杯版權(quán)的抖音奪取。
11月21日凌晨，卡塔爾世界杯揭幕戰(zhàn)打響。在之后的一個多月，抖音、咪咕、央視將全程參與世界杯的轉(zhuǎn)播，這是抖音首次參與世界杯合作，網(wǎng)傳費用高達10億元。
隨著短視頻平臺內(nèi)生內(nèi)容生態(tài)搭建逐漸完善，外部資源助力的作用或?qū)⑷諠u關鍵。今年以來，快手組織架構(gòu)多次調(diào)整。在程一笑兼任電商事業(yè)部負責人后，三季度，快手電商GMV同比增長26.6%至2225億元，其中快品牌GMV同比增長超80%。
用戶月活追趕抖音
QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2022年6月，抖音月活用戶數(shù)為6.8億，今年三季度，快手月活達到6.26億人，直追抖音。同時，每位日活躍用戶日均使用時長超 129 分鐘，同比增長9%、環(huán)比增長3%。
與此同時，本季度快手銷售及營銷開支由2021年同期的110億元減少17.1%至2022年第三季度的91億元，占總收入的百分比由53.8%降至39.5%，這是快手自上市后，銷售及營銷開支占比首次低于40%。在暑期旺季增長機會下，快手采取了重視ROI的用戶增長措施。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析師認為快手用戶增長驅(qū)動源于短劇、自制綜藝等優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容供給；算法優(yōu)化、精細化運營等能力提升；行業(yè)層面的降本增效帶來的用戶增長競爭格局優(yōu)化三者的綜合作用。
隨著視頻號演唱會在朋友圈刷屏現(xiàn)象的出現(xiàn)，巨星演唱會已經(jīng)成為短視頻平臺爭奪用戶話語權(quán)的一大利器。
今年7月18日，周杰倫在快手進行獨家直播，在40分鐘的直播中，累計觀看人數(shù)破億，直播間最高同時在線人數(shù)超過650萬人。四季度，快手又再次拿出“周杰倫”這一引流利器。
11月19日晚，快手作為周杰倫入駐的唯一中文社交平臺，舉辦了一場線上“哥友會”，在這場“哥友會”上，周杰倫先后演唱了《還在流浪》《半島鐵盒》《稻香》《晴天》《錯過的煙火》等5首歌曲，并與快手用戶進行互動。
根據(jù)快手官方數(shù)據(jù)顯示，直播最高同時在線人數(shù)超1129萬，周同學直播間首播加重播的24小時累計觀看人次超6.7億，直播總互動量高達13.1億。不乏有用戶為此臨時下載快手，預計此次破圈演唱會將為快手四季度月活做出較大貢獻。
相較于快手依靠周杰倫提升月活，抖音選擇押注被譽為“諸神黃昏”的卡塔爾世界杯。11月21日凌晨，卡塔爾世界杯揭幕戰(zhàn)打響。在之后的一個多月，抖音、咪咕、央視將全程參與世界杯的轉(zhuǎn)播，這是抖音首次參與世界杯合作，網(wǎng)傳費用高達10億元。
過去五年，抖音拿下的大型賽事版權(quán)包括 NBA、北美職業(yè)冰球聯(lián)賽（NHL）、職業(yè)橄欖球聯(lián)盟（NFL）、美國職業(yè)大聯(lián)盟（MLB）、溫網(wǎng)、ICC板球世界杯等。快手則在 2021 年成為 CBA 聯(lián)賽的官方直播平臺和官方短視頻平臺，更是將東京奧運會與北京冬奧會版權(quán)也一并收入囊中。
體育賽事與短視頻的結(jié)合，在去年底和今年初的兩屆奧運會期間，就已經(jīng)初顯端倪。
相較于比賽轉(zhuǎn)播，新一代觀眾更關注“比賽結(jié)果/獎牌榜排名”“比賽集錦/精彩片段”的碎片化片段。官方數(shù)據(jù)顯示，東京奧運會期間，快手奧運相關作品及話題視頻總播放量達730億次，端內(nèi)總互動人次達60.6億。北京冬奧會期間，相關端內(nèi)外奧運相關作品及話題視頻總播放量達到1544.8億。
隨著短視頻平臺內(nèi)生內(nèi)容生態(tài)搭建逐漸完善，外部資源助力的作用或?qū)⑷諠u關鍵。在降本增效、注重ROI的大環(huán)境下，如何能把暴增的熱度轉(zhuǎn)換成長期的用戶留存，是抖音和快手共同面臨的最大難題。
程一笑：重心在電商
從具體業(yè)務來看，快手三季度的細分收入情況分別為，營銷服務115.9億元、直播89.46億元、包括電商在內(nèi)的其他服務25.9億元，同比增長6.2%、12.8%和39.4%，占總收入的比重依次是50.1%、38.7%和11.2%。
目前，廣告仍是快手的第一大收入來源，但受宏觀經(jīng)濟逆風疊加各種外部因素影響，廣告業(yè)務增速放緩，內(nèi)循環(huán)廣告隨電商業(yè)務增長，外循環(huán)廣告承壓。其中單日活用戶廣告貢獻達0.35元/天，同比下降6.3%。
分結(jié)構(gòu)來看，和電商業(yè)務關聯(lián)度高的內(nèi)循環(huán)廣告表現(xiàn)相對較好，同比增速與電商GMV接近；而外循環(huán)由于網(wǎng)服、電商、游戲等行業(yè)廣告主預算縮減，同比下降個位數(shù)，拖累了廣告業(yè)務整體增速。而品牌廣告表現(xiàn)相對較好，增速高于廣告業(yè)務整體。由于結(jié)構(gòu)變化，內(nèi)循環(huán)在廣告業(yè)務中的收入占比已經(jīng)超過40%。
根據(jù)信達證券研報，廣告業(yè)務因經(jīng)濟環(huán)境的疲軟，可能仍需要更長的時間恢復元氣。但從中長期來看，快手仍有望以廣告、直播和電商為主要貨幣化手段將流量價值進一步發(fā)掘，釋放出更多的收入空間和盈利能力。
內(nèi)循環(huán)廣告在電商業(yè)務的帶動下仍有望保持較快的增速，在廣告收入中的占比也將進一步提升；而外循環(huán)廣告受制于經(jīng)濟形勢以及公司商業(yè)化部門的人事調(diào)整，企穩(wěn)可能仍需要一定的時間。預計隨著公司商業(yè)化部門的調(diào)整優(yōu)化，快手廣告業(yè)務有望在未來經(jīng)濟環(huán)境復蘇后獲取更大的市場份額。
今年來，快手組織架構(gòu)多次調(diào)整。8月，快手成立了新一屆經(jīng)營管理委員會，由12人組成，分別負責快手的研發(fā)、公司治理、商業(yè)化、國際化、電商等業(yè)務。
9月，快手又宣布成立商業(yè)生態(tài)委員會，新設立的商業(yè)生態(tài)委員會將統(tǒng)籌推進包括電商、商業(yè)化、直播、本地生活、快招工等業(yè)務的生態(tài)建設、模式設計和系統(tǒng)融合，成員包括程一笑、劉峰、唐宇煜、王劍偉、笑古、于越六位經(jīng)營管理委員會成員。
在此次組織架構(gòu)變動中，快手電商事業(yè)部負責人笑古轉(zhuǎn)任本地生活事業(yè)部負責人，向程一笑匯報。快手CEO程一笑兼任商業(yè)生態(tài)委員會主席，并兼任電商事業(yè)部負責人，未來將花更多時間在電商、商業(yè)化，以及整個快手商業(yè)生態(tài)的培育上。
在電商業(yè)務方面，快手表示，2022年第三季度電商商品交易總額同比增長26.6%，達2225億元。此外，三季度新開店商家數(shù)量同比增長近80%，電商月活躍買家超1億。
在電商超預期增長情況下，快手實現(xiàn)其他收入26億元，同比增長 39%，環(huán)比增長 22%。但值得注意的是，其他收入整體對應貨幣化率 1.16%，同比提升0.11pct，在內(nèi)循環(huán)廣告提供貨幣化補充，和電商生態(tài)體系仍然建設中的大背景下增幅仍然較小。快手在電商方面依然是一個存在待挖掘增量的新手，貨幣化率尚待提升。
“電商業(yè)務是公司未來增長的重要引擎之一，也是整個快手商業(yè)生態(tài)的中心。”程一笑在財報電話會上表示，未來很長時間內(nèi)其主要時間精力都會放在電商業(yè)務上面。
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