不一樣的合資本標本 作為7家貨真價實的互聯網電視牌照商之一，央廣銀河在成立之初就與其它家與眾不同。銀河中央人民廣播電臺在拿到這張牌照后，互聯
不是網電自我投入、自建團隊的視何開干，而是合拿著這張寶貴的牌照，與另外一家擁有互聯網電視內容牌照的銀河江蘇電視臺、一家崛起的互聯視頻網站新貴愛奇藝(那個時候還叫奇藝)合資成立了銀河互聯網電視公司，也就是網電大家俗稱的央廣銀河。
無論是視何央廣還是國廣，本身拿到這張互聯網電視播控牌照就很“意外“。合現在既然拿到了，銀河在沒有充足的互聯自有內容基礎上，就要充分揚長避短，網電以最小的視何代價將這張牌照利用率最大化，這才有了央廣拿著牌照去跟江蘇電視臺和愛奇藝合資。引入愛奇藝、江蘇電視臺這兩個資本方好理解，
畢竟愛奇藝后者在不停燒錢囤積內容版權，而江蘇電視臺的內容自制能力可以說在省臺中僅次于湖南電視臺。有牌照、有內容，那就差的只是市場了。
其實這種資本操作還有一個邏輯在里面，央廣的各項新媒體據說做的都不錯，很多業務都是掙錢的，但OTT卻是不折不扣燒錢的，而且是暗無天日的燒。既然燒錢，那就找人一起燒。
將這一思維貫徹到極致的就是鵬博士3000萬戰略入股銀河了。鵬博士稱，本次投資將進一步擴大與銀河電視的緊密合作，有助于在全國范圍內“云管端”戰略的布局和落地實施。不錯，既然雙方都緊密合作了，在資本層面進一步合作也未嘗不可，而央廣既然引入了江蘇電視臺和愛奇藝，也不會為再引入一家寬帶運營商設置障礙。
資本層面的開放必然帶來人事上的開放。我們翻開銀河的的高管名單發現，有相當一部分是“外聘“的，也就是俗稱的外來戶，這對一個國有傳播機構是非常不容易的。
低調行事下的隱憂 與百視通、華數、芒果TV、未來電視，甚至CIBN相比，可能是覺得自己比較弱小，銀河互聯網電視的近幾年的行事一直比較低調。就像他們的辦公地址一樣，在西南四環外數公里的一個大院里，地方名頭很響，總部基地，大樓也霸氣，中國廣播大廈，雖然只去過兩次，其中一次沒開車，出來后竟然打不到車，當然那時還沒有滴滴，也沒有快的、UBER和易到。當然這不是手機APP廣告，還是言歸正傳，既然能夠在一個南四環外的地方安根扎地，想必央廣的心態也是極好的，那就是安心做事。
當時為一家新媒體廣告公司牽線搭橋，希望銀河把EPG廣告外包給他，只是他聽說銀河當時的實際用戶不足十萬時，失望之情溢于言表，放棄了這個圈地的機會。更有深圳山寨廠商直接登門造訪，你賣不賣牌照，被一腳轟了出去。可見銀河當時在大家心目中的認知。
2014年中開始出現了變化，銀河一氣簽下小米、1905互動等等合作大單，在各種終端合作上頻頻亮相，以至于有人言道，在年年城頭變幻大王旗的OTT牌照商市場，這是風要吹向銀河了嗎?
好事乎?壞事乎? 客觀上來說，央廣在OTT上本身沒什么技術和內容，其背后一直靠愛奇藝支撐。雙方有一段時間還在“垂直”和“水平”市場劃江而治，各自依靠各自的身份去攻城略地。引入鵬博士這一運營商股東之后，據說央廣連垂直市場也交給后者去做了。
都是股東，這樣做不可厚非，各個發揮各自的優勢。但這種構架之下最大的隱憂其實是不同企業間的融合，說白了，就是人的融合。這個問題如果解決好，那就能發揮“集團軍”的優勢，但如果解決不好，那就是“占山為王”了。
2015年春節前后，銀河突發高層地震，總經理等一干高管和骨干出走，總經理從央廣新媒體調任，愛奇藝也派了一個高管入駐銀河。與未來電視總經理離職掀起的軒然大波，銀河總經理的離職似乎只在圈內傳播，這也符合銀河低調的風格。但這個事實說明，銀河在不同企業之間“合”的事情上并沒有解決好。
為何要突然高調一把，一個可能是是內部聲音不同，覺得需要在亮亮相，炒股價、沖政績都有幫助;二個可能是一直有傳聞總局要對7家互聯網電視牌照進行整合，需要發發聲音證明自己的存在。外人不知道具體原因，但之后基本沒有銀河的聲音了，即使偶爾亮相，人們看到的也是愛奇藝，鮮有提到銀河。
戰略有“合”嗎 正當互聯網電視發展一日千里，日均訪問獨立IP和瀏覽時長節節攀升的同時，一份關于國內視頻網站發展的研究報告在網上流傳，深入揭示了視頻網站的巨虧和盈利的艱難，只能作為集團的戰略業務，不斷地燒燒燒錢。
獨立OTT運營商更是苦不堪言，離開了CNTV支撐的未來電視，僅僅一年就做不下去了，內容版權成本和CDN帶寬成本居高不下，收入聊聊無幾，背靠視頻網站的OTT也許還可以燒一燒。牌照運營公司，燒國有資金的錢行不通，也必須得靠抱大腿。
百視通和華數是上市公司，有機構投資者和廣大愛國散戶;芒果TV背后是湖南廣播電視臺，據稱又拿了移動10個億來獨播;未來電視經過這次震蕩，有傳不要回歸央視網，背靠大央視;國廣東方撒出去牌照合資，人家的心態好;至于南方新媒體，其牌照目前的運營公司優朋普樂用戶甚是活躍，在北方的運營商市場占了較高的份額。
如果扒一把股東，銀河的陣容確實豪華，一個股東的干爹是百度，一個股東是A股上市公司，再加上名正言順的國家級主流媒體領導。這么一把好牌，關鍵是能不能合到一塊。不同股東之間的利益如何“合”，政績與市場之間的平衡如何“合”。
但無論怎么“合”，背后靠的是股東的實力，特別是大股東央廣的想法最為重要。如果央廣不能真正在戰略層面上給予足夠的重視，銀河在這里面只能是任人擺布、任人宰割，想自主自立自強，真正實現“合”，得問自己，銀河有何?
