聚焦家電產(chǎn)品的產(chǎn)品競爭和創(chuàng)新，在最近幾年的迭代西寧小姐（小姐援交）【電話微信192=1819=1410提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達一線家電市場上，似乎不再是和用戶需熱點和焦點。因為，求方隨著一線市場競爭的家電技術(shù)重心全面轉(zhuǎn)向價格的內(nèi)卷，主要廠商等企業(yè)間博弈的產(chǎn)品核心轉(zhuǎn)向洗牌，作為市場競爭主角的迭代家電產(chǎn)品卻成了“邊緣”和“冷門”。
作為硬件的和用戶需家電產(chǎn)品創(chuàng)新，在最近幾年來的求方中國市場，甚至是家電技術(shù)全球市場上，正在遭遇了一輪向上突破的產(chǎn)品“天花板”，難度越來越大、迭代挑戰(zhàn)越來越多，和用戶需而用戶的求方興趣則似乎也不大。
很多家電企業(yè)和商家的直觀反饋就是，這幾年的家電市場上，讓人眼前一亮的新品很少;一些所謂的新產(chǎn)品，并沒有讓人眼前一亮的新技術(shù)、新功能和新應(yīng)用，更多還是西寧小姐（小姐援交）【電話微信192=1819=1410提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達概念的包裝和功能的炒作。
那么作為家電廠商參與一線市場爭奪的最大籌碼，家電產(chǎn)品到底還沒有創(chuàng)新和迭代的空間，方向和突破口又是什么，又在哪里?
家電圈認為，如果將家電繼續(xù)當作硬件產(chǎn)品對待，似乎其創(chuàng)新的空間不足、壓力山大，但將產(chǎn)品置于用戶的生活、娛樂空間等多個場景之中，置于不同渠道和產(chǎn)業(yè)的商業(yè)競爭中，家電產(chǎn)品的迭代和動力仍然強勁。
具體來看，不管是大家電，還是小家電，或是廚電，其實在最近幾年的發(fā)展已經(jīng)釋放出未來迭代和升級的主要方向：一是，功能的集成化;二是，應(yīng)用的模塊化;三是，競爭的定制化。
集成化，滿足不同用戶需求！
功能的集成化，主要是受到用戶生活方式、生活理念和生活追求的推動，以及來自人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、算法等技術(shù)手段助力，讓曾經(jīng)的家電不只是最初的功能和價值了。
最具代表性的，就是空調(diào)、冰箱、洗衣機和電視機等大家電，如今都已經(jīng)不再是誕生之初的功能。空調(diào)變成了室內(nèi)的空氣解決方案，植入濕度調(diào)節(jié)、潔凈度優(yōu)化，以及新風換氣等諸多功能;洗衣機則實現(xiàn)了分區(qū)洗、多臺洗，以及專業(yè)烘干，還有專業(yè)護理等諸多功能;冰箱也不只是保鮮，還有智能存儲，以及食材的自動補給等。最早智能化的電視機，更成為全家人的智慧大腦，娛樂、游戲、學(xué)習(xí)、健身，甚至視頻會議、電話通訊，全部具備。
同樣包括廚電產(chǎn)品也開始集成更多的智能化功能，從一臺油煙機、燃氣灶變成了集成烹飪中心;而作為清潔電器的洗地機則具備了吸塵、拖地、洗地等諸多能力，即使是一臺微波爐現(xiàn)在也變成了微蒸烤等多種功能的集成機。可以說，一些家電品類都已經(jīng)具備至少3、4種功能和水平，讓用戶可以“一機多能和多用”。
模塊化，家居家裝大潮起勢
應(yīng)用的模塊化，就是讓家電不再只是家電產(chǎn)品本身，而是與家庭日常生活進行了場景化的融合，催生了包括嵌入式、一體化的解決方案。最終，在現(xiàn)代化的家庭整裝過程中，家電變成了一個個家庭場景空間下的功能模塊，比如空氣模塊、烹飪模塊、清潔模塊、洗護模塊等等。
這幾年，家電與家居的跨界融合，背后正是家庭裝修的全屋整裝化，無論是家具、櫥柜，還是家電，都已經(jīng)成為家裝公司和設(shè)計師手中的“模塊解決方案”。事實上，最近幾年來，包括海爾、美的、海信、格力等頭部家電企業(yè)，都在推動面向家庭不同場景的家電套裝，包括陽臺的洗衣機、洗地機、晾衣機、跑步機等方案，而廚房則是廚電產(chǎn)品與冰箱、酒柜、新風機的系統(tǒng)方案，客廳和臥室同樣有類似的家電模塊化解決方案，包括家用中央空調(diào)、智能電視、酒柜等產(chǎn)品。
雖然家電企業(yè)在努力避免家電變成家裝的模塊化方案，但是受到家裝企業(yè)與用戶的面對面溝通和影響能力過于強勢，很多家庭的家電產(chǎn)品已經(jīng)由設(shè)計師推薦并由裝修公司主導(dǎo)，而家電的品牌和家電產(chǎn)品的包容性和一體性則成為唯一的差異化優(yōu)勢。這也意味著，家電企業(yè)和商家努力避免卻又逃不過家裝渠道的影響和主導(dǎo)，那么就應(yīng)該積極介入其中，加快擁抱家裝與家居整裝融合、嵌入和一體化。
定制化，堅持市場化為導(dǎo)向
競爭的定制化，非常容易理解。簡單來說，就是為了解決不同家電渠道的競爭需要，為渠道定制型號、款式和功能差異化的產(chǎn)品。這些年來，家電企業(yè)不只是面對京東、天貓等渠道定制，還會面向禮品渠道、家裝渠道，以及工程渠道等，推出并定制不同的產(chǎn)品和方案，目的很簡單就是迎合不同渠道的用戶群體需求，創(chuàng)造更多的需求、贏得更多的用戶。
家電產(chǎn)品的定制化，發(fā)展初心就是為不同行業(yè)、不同應(yīng)用場景的用戶和客戶，定制他們專屬的產(chǎn)品。背后則是得益于智能制造在家電行業(yè)的大面積應(yīng)用和普及，以及互聯(lián)網(wǎng)手段對于多種個性化需求的收集、梳理后再造，從而在家電行業(yè)形成“規(guī)模化定制”落地。目前，家電產(chǎn)品的定制化，主要集中在京東、天貓等渠道商家的定制，未來其實還存在面向企事業(yè)單位、禮品渠道等定制。本質(zhì)上就是要讓產(chǎn)品的功能、定位、定價可以更好地滿足客戶，實現(xiàn)“供需對接”。
在家電產(chǎn)品的“集成化、模塊化和定制化”背后，家電圈認為，家電產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新、功能迭代和外觀創(chuàng)造，最終要滿足三個要素：一是產(chǎn)品技術(shù)的本能定位驅(qū)動，不能將家電變成科技創(chuàng)新的“怪胎”;二是用戶生活的場景需求，要貼近用戶、回歸生活品質(zhì)的原點;三是市場競爭的優(yōu)勢需求，要有差異化和個性化的顯性要素。在家電圈看來，家電產(chǎn)品的升級迭代，最終一定是離不開廠商對于用戶的洞察和市場的競爭把握能力。最終勝出者，一定不是簡單的產(chǎn)品主義者，而是洞察用戶需求和把握市場主導(dǎo)權(quán)的王者。
分享免責聲明：家電資訊網(wǎng)站對《家電產(chǎn)品技術(shù)迭代和用戶需求方向》一文中所陳述、觀點判斷保持中立，不對所包含內(nèi)容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考，并請自行承擔全部責任。
本網(wǎng)站有部分內(nèi)容均轉(zhuǎn)載自其它媒體，轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責，本網(wǎng)站無法鑒別所上傳圖片或文字的知識版權(quán)，本站所轉(zhuǎn)載圖片、文字不涉及任何商業(yè)性質(zhì)，如果侵犯，請及時通知我們，本網(wǎng)站將在第一時間及時刪除，不承擔任何侵權(quán)責任。聯(lián)系QQ：411954607
本網(wǎng)認為，一切網(wǎng)民在進入家電資訊網(wǎng)站主頁及各層頁面時已經(jīng)仔細看過本條款并完全同意。敬請諒解。
相關(guān)文章
精彩導(dǎo)讀
熱門資訊
關(guān)注我們
