桑間濮上網(wǎng)同事抄襲你的ppt 領(lǐng)導(dǎo)問你誰抄的誰？盤點5種情商回復(fù)
同事抄襲你的同事ppt，領(lǐng)導(dǎo)問你誰抄的抄襲誰？此時，你怎么做才能避免尷尬或沖突呢。的盤點種讓我們一起來看看網(wǎng)友們不同情商的領(lǐng)導(dǎo)話術(shù)，學到就是問抄賺到！
低情商：
“我覺的情商不是我倆誰抄的誰，應(yīng)該是回復(fù)我倆的概念撞了，不如先聽小李講一講，同事他的抄襲靈感來源以及策劃方案，其他的的盤點種我再進行補充。”
中低情商：
“領(lǐng)導(dǎo)，這個方案其實是問抄小李他媽寫的。我抄他媽的情商。是回復(fù)不？小李，我抄你媽的同事。”
中情商：
“領(lǐng)導(dǎo)，臥龍鳳雛，得一便可安天下，如今都被你收入囊中，公司以后前途無量啊。”
中高情商：
“快，小偷，給領(lǐng)導(dǎo)解釋一下，咱倆誰抄的。”
高情商：
“領(lǐng)導(dǎo)，你是知道我的為人的，我從不抄襲，只會抄家伙。”
那么，高情商的你遇到此類情況，會怎么應(yīng)對呢?
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