導(dǎo)讀:智能投影行業(yè)在今年雙11取得了大豐收,天貓投影同比去年增長(zhǎng)超過(guò)1倍。魔屏其中以深圳橙子數(shù)字科技有限公司為代表的智能質(zhì)仍
重慶外圍(外圍經(jīng)紀(jì)人) 外圍空姐(電話微信365-*2895)提供頂級(jí)外圍女上門,空姐,網(wǎng)紅,明星,車模等優(yōu)質(zhì)資源,可滿足你的一切要求智能投影新興公司更是取得近億元的收入。從市場(chǎng)數(shù)據(jù)來(lái)看,行業(yè)智能投影儀的探第素春天已經(jīng)到來(lái)。
2018年12月5日,索品由深圳市橙子數(shù)字科技有限公司主辦,天貓投影深圳萬(wàn)科云城設(shè)計(jì)公社、魔屏深圳市兆馳股份有限公司承辦的智能質(zhì)仍“第一屆智能投影行業(yè)峰會(huì)”在深圳拉開帷幕,芯片技術(shù)、行業(yè)光機(jī)廠商、探第素核心供應(yīng)鏈廠商、索品整機(jī)廠商、天貓投影制造商、魔屏內(nèi)容商、智能質(zhì)仍渠道商以及資金方等全產(chǎn)業(yè)鏈各方同仁皆蒞臨會(huì)場(chǎng),就智能投影行業(yè)的應(yīng)用和發(fā)展趨勢(shì)展開討論,為行業(yè)發(fā)展積極獻(xiàn)策。
會(huì)上,阿里巴巴文化娛樂(lè)集團(tuán)大優(yōu)酷事業(yè)群家庭娛樂(lè)中心總經(jīng)理穆旸分享了天貓魔屏的探索實(shí)踐。
以下為演講全文:
整個(gè)行業(yè)都在思考一個(gè)問(wèn)題,就是
重慶外圍(外圍經(jīng)紀(jì)人) 外圍空姐(電話微信365-*2895)提供頂級(jí)外圍女上門,空姐,網(wǎng)紅,明星,車模等優(yōu)質(zhì)資源,可滿足你的一切要求如何將智能投影這樣一個(gè)垂類的小眾細(xì)分市場(chǎng)變成一個(gè)大眾市場(chǎng)?
齊心協(xié)力是把小眾變大眾的起點(diǎn)
上圖顯示的藍(lán)色線代表中國(guó)有線電視繳費(fèi)戶數(shù),到2018年10月,最新數(shù)字是1.47億戶,整體呈直線下降趨勢(shì)。而灰色虛線是中國(guó)IPTV用戶數(shù),主要來(lái)自于電信、聯(lián)通這樣的運(yùn)營(yíng)商,經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展,到今天有1.5億戶。另一個(gè)橙色線是OTT激活終端數(shù),到2018年10月,激活量已經(jīng)達(dá)到2億用戶。這三條線都沒有統(tǒng)計(jì)中國(guó)移動(dòng)魔百盒的數(shù)字,這部分累積激活達(dá)到9000萬(wàn)。如果把這三個(gè)數(shù)和中國(guó)移動(dòng)魔百盒數(shù)量加在一起,總共為5.6億。而中國(guó)的家庭戶數(shù)是4.3億-4.5億戶,所以這5.6億中可能有一些已經(jīng)被淘汰了。
那么中國(guó)投影市場(chǎng)一年的規(guī)模是多少呢?據(jù)了解,2020年整個(gè)智能微投預(yù)測(cè)為400萬(wàn),和剛才的每一條曲線市場(chǎng)相比,中國(guó)投影現(xiàn)在占市場(chǎng)規(guī)模的10%,而市場(chǎng)規(guī)模決定了這個(gè)市場(chǎng)的盤子有多大。以此推算,這個(gè)規(guī)模至少在三年之內(nèi)可做到千萬(wàn)級(jí)。機(jī)會(huì)點(diǎn)在哪里?就是智能投影的規(guī)模。
為什么今天中國(guó)智能電視變得越來(lái)越便宜?是因?yàn)槿螂娨暀C(jī)面板規(guī)模足夠大,不斷更迭,帶來(lái)面積成本逐漸下降,雖然有一些波動(dòng),但是整體在向下走。所以今天投影如果想向上走,必須在某一個(gè)時(shí)間切中用戶,有規(guī)模性的爆款,這樣整個(gè)產(chǎn)業(yè)和成本結(jié)構(gòu)就會(huì)發(fā)生變化。
實(shí)際上,相對(duì)于OTT TV、IPTV等視頻消費(fèi)硬件,智能微投雖然發(fā)展迅猛,但還遠(yuǎn)未進(jìn)入大眾市場(chǎng)。這也是為什么今天是第一屆智能投影行業(yè)峰會(huì)的原因,而這一刻就是我們行業(yè)齊心協(xié)力把智能微投變成大眾市場(chǎng)的起點(diǎn)。
用匠心做品質(zhì) 急功近利不可取 阿里的自有硬件,第一款是天貓魔盒,這是一款國(guó)民級(jí)產(chǎn)品,到今天為止已經(jīng)激活超過(guò)一千萬(wàn)臺(tái)。同時(shí)阿里也開發(fā)了天貓精靈,正是互聯(lián)網(wǎng)的普惠思維驅(qū)動(dòng)了智能音箱這一品類的全民普及。前幾年,在國(guó)際市場(chǎng)上根本看不到中國(guó)品牌的身影,但是在阿里、天貓、百度的努力下,中國(guó)的智能音箱銷量已上升到全球第三。上季度,大陸出貨就達(dá)到了220萬(wàn)臺(tái)。這就是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的力量。
智能微投低調(diào)起步。有人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)公司不適合做高單價(jià)的硬件,但阿里還是堅(jiān)持做了嘗試,也看到了機(jī)會(huì)、以今年雙11為例,天貓魔屏系列產(chǎn)品銷量超過(guò)2萬(wàn)臺(tái),其中M1占比達(dá)到50%以上。按照預(yù)期,M1如果能做到千元以內(nèi)必定會(huì)給市場(chǎng)帶來(lái)爆發(fā)式的增長(zhǎng)。2萬(wàn)臺(tái)+的銷量是如何實(shí)現(xiàn)的呢?品質(zhì)+高性價(jià)比,類似于小米32寸和65寸電視打入雙11。

在把一個(gè)新品類從小眾推向大眾時(shí),應(yīng)該注意什么?必要?jiǎng)幼魇鞘裁?作為行業(yè)
第一是品質(zhì)管控。天貓魔盒從2014年雙11開始正式上線,4年中,很多人說(shuō)這個(gè)盒子將被淘汰,但是今天天貓魔盒的留存近46%,46%可以說(shuō)遠(yuǎn)高于盒子這類產(chǎn)品的生命周期預(yù)估,所以,是否能用一顆匠心做品質(zhì)管控決定了產(chǎn)品的留存。
第二,小眾產(chǎn)品的大眾化,價(jià)格重要,但低價(jià)不意味著低質(zhì),品質(zhì)管控決定了性價(jià)比。而在這方面,天貓魔屏的要求近于苛刻。下面這張圖顯示的是銷量,但是也有某些廠家在雙11之后出現(xiàn)大量退貨現(xiàn)象,退貨率高出正常水平。相比之下,天貓魔屏的退貨只有百分之幾。我在此發(fā)出號(hào)召,不注重品質(zhì),絕不會(huì)助推增長(zhǎng),反而傷了用戶,害了行業(yè),造成的虛假泡沫最終還是要廠家買單,這種急功近利的行為是一種短視。
交互體驗(yàn)在慣性的基礎(chǔ)上做創(chuàng)新 關(guān)于交互體驗(yàn),阿里也在摸索和嘗試。目前并沒有人定義智能微投的交互體驗(yàn)必須是怎樣的。目前,投影的用戶交互體驗(yàn)和智能電視的交互體驗(yàn)或者盒子的交互體驗(yàn)沒有本質(zhì)性的差別,可以說(shuō)一模一樣。但是阿里想做一些探索和改變。基于多年在智能電視交互上的經(jīng)驗(yàn),我們看到,智能電視交互最重要的就是習(xí)慣性,千萬(wàn)不要打破用戶的習(xí)慣性,今天是橫的,明天是豎的,再后天瀑布流。不要打破用戶已有的使用習(xí)慣,所以天貓魔屏界面上還是用了目前市面上整個(gè)智能電視的主流形式。
但阿里也做了一些變化:第一是算法,在大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)玩家都在做算法的今天,天貓魔屏在算法上做了側(cè)重和加權(quán)。首先基于看點(diǎn)做精選界面。我們并沒有使用海報(bào),而是根據(jù)節(jié)目不同的看點(diǎn)做截圖,這來(lái)自于阿里OTT的糧倉(cāng)系統(tǒng),我們還基于這樣的首頁(yè)做了個(gè)性化分發(fā)。可以說(shuō)基于算法的看點(diǎn)和分發(fā)對(duì)魔屏的使用時(shí)長(zhǎng)和付費(fèi)用戶ARPU值的提升有相當(dāng)大的貢獻(xiàn)。

第二是流暢度。今年阿里創(chuàng)建了“五個(gè)一工程”,如播放小窗做到一秒、拖拽不卡頓、云播頻道的切臺(tái)做到一秒鐘之內(nèi)等。這將極大增強(qiáng)用戶在魔屏上觀影的體驗(yàn)。大多數(shù)用戶都覺得投影相對(duì)智能電視來(lái)說(shuō)不傷眼睛,所以,天貓魔屏上最先上線了少兒模式和長(zhǎng)輩模式。很多從業(yè)者都在做少兒投影,這樣是非常好的嘗試,結(jié)合產(chǎn)品本身使用的特點(diǎn)來(lái)做一些細(xì)分人群的嘗試。
第三是語(yǔ)音。我認(rèn)為不管是投影,還是未來(lái)的智能電視,語(yǔ)音終將會(huì)成為標(biāo)配。投影在未來(lái)會(huì)變成一個(gè)比較好的智能音箱,所以所有的投影音質(zhì)應(yīng)該比市面上低價(jià)音箱的音質(zhì)好。語(yǔ)音成為標(biāo)配之后,語(yǔ)音就會(huì)變成新的入口。
一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有的時(shí)候并不是一個(gè)線性的軌道,而是多維度的軌道。假設(shè)有一天中國(guó)智能音箱的規(guī)模達(dá)到1億臺(tái),在這1億人中或許就有1/10的想選擇更優(yōu)秀音質(zhì)的智能音箱。我認(rèn)為智能音箱如果加上播放功能,一定會(huì)變成剛性產(chǎn)品,會(huì)成為整個(gè)行業(yè)的新機(jī)會(huì)。阿里明年也想去嘗試,把場(chǎng)景和語(yǔ)音做完美的結(jié)合。
五年再造一個(gè)大眾新市場(chǎng) 阿里是怎么把投影帶動(dòng)大眾消費(fèi)市場(chǎng)的?為什么阿里巴巴前不久領(lǐng)投了堅(jiān)果,還要做天貓魔屏?首先是阿里非常看重這個(gè)高速增長(zhǎng)的市場(chǎng),而且這個(gè)產(chǎn)品與大優(yōu)酷事業(yè)群的戰(zhàn)略非常匹配,因此一定會(huì)做自己的品牌。。
二是從雙11上來(lái)看,智能電視負(fù)增長(zhǎng),但智能投影增長(zhǎng)卻是百分之百。結(jié)合線上資源,我們認(rèn)為這一點(diǎn)會(huì)加大淘寶天貓平臺(tái)營(yíng)銷資源的投入。還有常規(guī)廣告以及一些影視IP的植入,明年我們會(huì)大量在這類節(jié)目當(dāng)中把天貓魔屏做相應(yīng)的植入,做曝光,做整個(gè)行業(yè)的普及和教育工作。
三是自有硬件體系的相互覆蓋來(lái)做關(guān)聯(lián)性的引導(dǎo)。我們希望把一個(gè)垂類的小眾認(rèn)知變成大眾受益的現(xiàn)象。
雙11用了幾年的時(shí)間,把一個(gè)電商大促變成了全民狂歡。2013年OTT剛剛起步時(shí),還只是行業(yè)人在談?wù)撛陉P(guān)心,現(xiàn)在5年過(guò)去了,今天智能電視的發(fā)展已經(jīng)達(dá)到了2億戶,不再是一個(gè)小眾產(chǎn)品,我們引領(lǐng)了家庭娛樂(lè)的消費(fèi)需求,改變了用戶的觀看習(xí)慣。
所以今天對(duì)于以天貓魔屏為代表的智能微投產(chǎn)品,我們非常有信心,再去引領(lǐng)2億中更多家庭用戶消費(fèi)智能投影,通過(guò)便攜性切入32寸區(qū)間,用5年時(shí)間再創(chuàng)一個(gè)新的大眾市場(chǎng)。