內容摘要： 目前大部分電視臺視頻網站）都是實行制播分離的，也就是說第三方影視公司制作好劇集賣給電視臺或者視頻網站），當然也有自制劇，但是占比相對較少。那么影視公司以及電視臺分別是如何盈利的呢？ 影視公
目前大部分電視臺（視頻網站）都是看電實行制播分離的，也就是視劇視何說第三方影視公司制作好劇集賣給電視臺（或者視頻網站），當然也有自制劇，不交
但是錢電占比相對較少。那么影視公司以及電視臺分別是盈利如何盈利的呢？
影視公司 投拍一部電視劇，一般都是看電現有好劇本（當然也有好演員，根據演員創作劇本），視劇視何項目部提起議案，不交公司根據經費情況、錢電
過審概率拍板決定投拍，盈利但是看電在正式投拍之前，為了減少發生損失的視劇視何概率，會按照劇本內容，不交搭配主要的錢電合適演員及導演，根據這部分內容，盈利先行與電視臺或者視頻網站溝通，是否有購買需求，甚至簽訂預購協議（如果對自身的劇集非常有信心的，會先自行拍攝完畢后，在舉行看片會進行競拍），賣片這是一個收入保障。
一部電視劇，特別是現代都市劇可以涉及到多個可植入廣告的地方，一般影視劇公司在立項后會與經常合作第三方公司對接，授權他們使用植入廣告，由這些第三方公司去尋找合適的植入資源（大型影視公司有的會繞過第三方這個環節）。所以植入廣告是電視劇公司的第二個收入來源。
IP的培育，對于都市劇可以植入的廣告較多，但是對于古裝、神話劇可以植入的廣告相對較小，為什么仍然有投拍的呢？一方面可以培育自身的IP，IP的價值還有更多的衍生，如電影、游戲、周邊產品，任何一個IP都是需要培育的；另一方面，神話劇以及古裝劇價格一般都會比都市劇高（當然投入一般也會高一些）。
電視臺（視頻網站） 相比于影視公司，電視臺（視頻網站）的盈利模式則比較窄一些了，唯一能依靠的就是廣告（視頻網站還有會員、點播費等，電視臺可沒有會員），也正是因為如此，所以電視臺以及視頻網站大部分是虧錢的，雖然說廣告、冠名權可以帶來一定的收益，但是為了保持常年有劇，往往購片的成本很高，而每年能火的就那幾個，所以說電視臺與視頻網站大部分利潤都是虧損的。
以阿里巴巴為例，雖然在 2019 財年和 2019 年 3 月期間，優酷用戶的同比增長分別約為 88% 和 50%，但是2019財年數字媒體和娛樂的營收為 56.71 億人民幣，運營虧損卻達到了 38.54 億人民幣（優酷沒有單獨對外財報）。另外以上市的愛奇藝來說，2019財年愛奇藝總營收達到290億元人民幣(約合42億美元)，但全年運營虧損93億元人民幣(約合13億美元)。
對于電視臺虧損還能繼續運營，主要是因為財政的補貼；而對于視頻網站，虧損還能繼續，主要有資本支持，優酷背后是阿里，騰訊視頻背后是騰訊，愛奇藝背后是百度，為什么資本方虧損仍然愿意繼續支持呢？一方面視頻網站是其業務引流拓展的一環；另一方面參照美國的視頻網站“Netflix”即可，隨著用戶版權意識以及收入水平的提高，越往后會員及用戶人數越多，終有盈利的一天。
總結 之所以我們看電視劇沒有交錢，對于電視臺而言，這其實類似于國家給的福利，因為電視臺虧損的話，一般都是財政補貼；對于視頻網站而言，則是資本方在為我們買單，當然之所以買單，因為我們的黏性，我們的注冊都會成為他估值以及未來營收的潛在因素。
